Faktyczne wykonywanie funkcji zarządczych i utrzymywanie pozoru umocowania może oznaczać dorozumiane powołanie oraz skutkować odpowiedzialnością z art. 299...
Reforma PIP nie zamienia automatycznie faktury prezesa w etat. Kluczowe pytanie brzmi: czy faktura obejmuje zarządzanie, czy rzeczywiście odrębną usługę.
Planowana zmiana przepisów nie zakłada zniesienia odpowiedzialności osób zarządzających za skutki nieterminowego złożenia wniosku o upadłość. Zmniejszony m...
Aby przeciwdziałać utracie kontroli nad spółką, wspólnicy powinni wprowadzić uprzednio do umowy spółki postanowienia, które rozszerzają ich samodzielne upr...
Moment wygaśnięcia mandatów zarządu i rady nadzorczej wciąż budzi spory. Szczególne wątpliwości pojawiają się, gdy walne zgromadzenie zostaje przerwane.
AI, dane i nieprzewidywalność rynku zmieniają reguły zarządzania. O sukcesie liderów zdecydują nie tylko wyniki finansowe, lecz także zdolność uczenia się,...
Jednoosobowa fundacja rodzinna upraszcza zarządzanie majątkiem, ale rodzi ryzyka przy zawieraniu umów z fundatorem‑członkiem zarządu. W praktyce łatwo o bł...
Rosnąca zmienność i niepewność otoczenia podwyższają poprzeczkę wymagań stawianych kandydatom na kierownicze stanowiska. Firmy oczekują od nich zarówno sku...
Zarząd koncernu Volkswagen (VW) źle ocenia sytuację w firmie i przyznaje, że nie ma ona już rentownego modelu biznesowego. To opinie z anonimowego badania...
Konflikt w firmach rodzinnych rodzi się nie w kryzysie, sporze wspólników czy nieudanej sukcesji, lecz dużo wcześniej – gdy interes przedsiębiorstwa przest...
