Nowe technologie i rosnąca popularność zdalnej pracy zwiększają chęci do monitoringu pracowników.
Gdy przed ponad rokiem w pewnej amerykańskiej firmie IT wprowadzono nowy system kontroli pracy programistów, nikt się nie spodziewał, że ujawni on nietypową działalność jednego z pracowników. Okazało się, że informatyk na własną rękę wprowadził outsourcing swoich zadań, zlecając ich wykonanie programiście w Indiach (znalazł go za pośrednictwem jednego z portali dla kontraktorów).
Pomysłowy Amerykanin każdego ranka przesyłał swoje zadania podwykonawcy z Indii, a po południu dostawał gotową pracę, którą przekazywał szefom. Różnica w zarobkach sprawiała, że obaj informatycy chwalili sobie outsourcingowy biznes. Do czasu, gdy amerykańska spółka wprowadziła system dokładnie monitorujący aktywność swoich informatyków, a ten wykazał dziwne operacje na jednym z komputerów. Ten przypadek, który przed rokiem przewinął się przez większość portali HR, menedżerowie mogą uznać za dobry argument do wprowadzenia systemów monitoringu.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji i ciesz się dwoma dostępami do najbardziej zaufanych źródeł informacji z kraju i świata.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL, PRO.RP.PL oraz e-Prenumeraty „Rzeczpospolita" w pakiecie z The New York Times na 12 miesięcy.
Kliknij i poznaj szczegóły.
