Narodowy champion

[b]Rz: Premier Donald Tusk wspólnie z ministrem finansów przedstawił w piątek długo oczekiwany plan konsolidacji finansów publicznych. Oceniono go jako zbyt mało odważny i za mało konkretny. A jakie jest pana zdanie[/b]

[b]Zbigniew Jagiełło, prezes PKO Banku Polskiego: [/b]Polska nie potrzebuje dzisiaj rewolucji, wystarczy ta, która miała miejsce w 1989 roku. Teraz najkorzystniejsze są sukcesywne zmiany i relatywnie stabilna sytuacja.

[b]A jak z punktu widzenia prezesa jednej z największych firm finansowych w Polsce ocenia pan perspektywy naszej gospodarki?[/b]

Rok 2009 zakończył się wzrostem gospodarczym na poziomie 1,7 proc., co jest wynikiem nadzwyczajnym. To oznacza, że większość analityków się myliła, a rację miał minister finansów. W tej chwili większość ekonomistów się spodziewa, że wzrost PKB w 2010 roku przekroczy 2 proc. Pytanie, czy w drugiej połowie roku rozpocznie się nowy cykl gospodarczy polegający na tym, że wejdziemy na oczekiwaną ścieżkę wzrostu na poziomie 5 proc., bo tempo 2 – 3 proc. choć dobre na tle innych gospodarek, oznacza między innymi utrzymanie się wysokiego poziomu bezrobocia.

[b]A co ten rok oznacza dla banków?[/b]

Jeśli chodzi o koszty rezerw, spodziewam się stabilizacji na poziomie z ubiegłego roku, choć inny będzie rozkład. Będą się zmniejszały w segmencie kredytów gospodarczych, a wzrosną w kredytach konsumpcyjnych. Natomiast jeśli chodzi o wynik finansowy banku netto, to tak jak założyliśmy w prospekcie emisyjnym, oczekujemy poprawy w tempie dwucyfrowym. Na razie jednak nie należy się spodziewać tego, że rygory kredytowe zostaną rozluźnione, choć wszystko wskazuje na to, że przedsiębiorstwa najgorszy czas mają już za sobą.

[b]W poprzedniej rozmowie z “Rz” wspominał pan, że chce zmienić kod genetyczny PKO BP. Nie jest łatwo, co?[/b]

Tak, ale jest to proces rozłożony w czasie. Chciałbym, aby kultura organizacyjna tej firmy zmieniła się na tyle, żebyśmy sprawnie realizowali strategię. Chcemy się stać sprawnym liderem bankowości i narodowym championem.

[b]Szybciej rozwijać się można przez przejęcia. Miał pan już spotkania z bankierami inwestycyjnymi, którzy zachęcają do aliansów międzynarodowych?[/b]

Otrzymujemy propozycje zakupu banków za granicą albo rozważenia możliwości akwizycji w Polsce, natomiast to nie jest podstawa naszej strategii, w której stawiamy na rozwój organiczny.

[b]Czy zakończył pan prace nad nową strategią dla PKO BP?[/b]

To proces, w który jest zaangażowana grupa menedżerów banku, od szczebla dyrektorów regionalnych po członków zarządu oraz rady nadzorczej. Faza zbierania pomysłów i inicjatyw została już zakończona, a teraz powstaje finalny dokument, który zostanie zatwierdzony przez zarząd i przedstawiony radzie nadzorczej.

[b]Kiedy trafi do rady?[/b]

Tak jak obiecaliśmy, jeszcze w pierwszym kwartale.

[b]Czym będzie się różniła nowa strategia od dotychczasowej?[/b]

W grudniu zarejestrowaliśmy podwyższenie kapitału o 5,125 mld zł, co umożliwi udzielenie kredytów w latach 2010 – 2011 na kwotę 40 mld zł. Chcemy przyspieszyć organiczny wzrost i rozwijać się w tempie dwucyfrowym, tak aby nasza suma bilansowa, która na koniec 2009 roku wzrosła z 146,8 do ponad 150 mld zł, na koniec 2012 przekroczyła 200 mld zł. Oczywiście jednocześnie chcemy zwiększać depozyty klientów indy- widualnych, a w maju zamierzamy wyemitować euroobligacje na kwotę od 750 mln do 1 mld euro po to, by zdywersyfikować naszą bazę środków, z których może być finansowana akcja kredytowa. Już w wynikach za czwarty kwartał pokażemy, że doskonale radzimy sobie w tym segmencie i relacja kredytów do depozytów, która na koniec trzeciego kwartału wynosiła 96 proc., cały czas jest pod kontrolą i utrzymuje się na poziomie plus minus 95 proc.

[b]Jakie inne cele zostaną postawione, np. jeśli chodzi o kontrolę kosztów?[/b]

Bank uniwersalny naszych rozmiarów powinien utrzymywać wskaźnik kosztów do dochodów na poziomie 40 – 45 proc. Obecnie jest on poniżej poziomu 50 proc., a wyznaczenie go w niższych granicach spowoduje mobilizację do dalszego ograniczenia kosztów.

[b]Dotychczas bank osiągał dobre wyniki m.in. dzięki wysokiej marży odsetkowej, ale deklaruje pan, że chcecie zwiększać udziały w rynku. Czy taka polityka może się przełożyć na oferowanie atrakcyjniejszego oprocentowania klientom i w konsekwencji spadek zysków z marży depozytowej?[/b]

Spadek marż odsetkowych występował w ostatnich kilku kwartałach i dotyczył całego sektora. Kryzys światowy wywołał wojnę depozytową na polskim rynku, większość banków miała kłopoty z uzyskaniem refinansowania na rynkach finansowych, ale nasza siła pozwalała na pozyskanie środków od klientów indywidualnych i podmiotów gospo- darczych. Nic nie wskazuje na to, żeby w najbliższym czasie doszło do ułatwień w dostępie do refinansowania na hurtowym rynku, w związku z czym depozyty klientów indywidualnych i podmiotów gospo- darczych nadal będą w cenie.

[b]Co PKO BP chce zrobić ze swoim bankiem na Ukrainie?[/b]

Kredobank i jego sytuacja nie mają wielkiego wpływu na wynik finansowy grupy PKO Bank Polski, ale jest to problem, który musimy sprawnie rozwiązać, ponieważ jest to nasza jedyna inwestycja zagraniczna, a jednocześnie największa inwestycja polska na Ukrainie. Przeprowadzamy restrukturyzację Kredobanku, mamy pozytywne opinie ze strony tamtejszego nadzoru, natomiast sam proces wychodzenia banku na prostą jest związany z sytuacją ekonomiczną Ukrainy. Obecnie nie ma planów pozbycia się tego biznesu.

[b]Jaką dywidendę z zysku za ubiegły rok będzie pan rekomendował?[/b]

Zarząd jest zobowiązany zapisem w prospekcie emisyjnym, który zakłada, że będziemy rekomendowali wypłacenie 40 proc. zysku netto. Natomiast decyzje, w tej sprawie podejmuje walne zgromadzenie.

[b]Jakie są cele banku na ten rok, jeśli chodzi o akcję kredytową?[/b]

Sprzedajemy ponad 1 mld kredytów korporacyjnych miesięcznie, co daje ok. 14 proc. udziału w rynku, a w kredytach hipotecznych nasza sprzedaż wynosi ponad 1 mld zł miesięcznie, co daje nam ponad 40-proc. udział w tym segmencie. Widać, że przyspieszenie wzrostu organicznego już działa. Chcemy kontynuować ten trend.

[b]PKO BP przestała obowiązywać ustawa kominowa ograniczająca zarobki zarządu. Czy wystąpił pan do rady o podniesienie wynagrodzeń?[/b]