Dostęp na ROK tylko za 79zł z Płatnościami powtarzalnymi BLIK
Subskrybuj i bądź na bieżąco!
Aktualizacja: 06.05.2019 19:17 Publikacja: 06.05.2019 21:00
Foto: materiały prasowe
Hoist przejął aktywa należące do GetBacku. Dlaczego zdecydowaliście się na tę transakcję?
Zgodnie z naszą strategią chcemy być partnerem w restrukturyzacji zadłużenia dla dużych banków na naszych priorytetowych rynkach, a Polska jest jednym z nich. Jeśli chodzi o GetBack, to czuliśmy, że możemy odegrać pozytywną rolę w kontekście jego trudnej sytuacji. Portfel, który przejmujemy, składa się z aktywów pochodzących od banków, które dobrze znamy. Jesteśmy przecież aktywnym graczem na rynku wierzytelności w Polsce. Co więcej, kiedy GetBack negocjował zakup tych aktywów, byliśmy jego głównym konkurentem. Teraz mamy szansę przejąć portfel, który przeanalizowaliśmy szczegółowo już wcześniej. Oczywiście kluczową kwestią jest dla nas zachowanie właściwych proporcji pomiędzy ryzykiem a ceną długu. Dlatego tak istotna jest nasza strategia kupowania portfeli od instytucji, z którymi mieliśmy okazję współpracować wcześniej. Znamy ich politykę kredytową, profil klientów, stosowane procesy, dzięki czemu możemy przed transakcją dokonać oceny tego, co jest dla nas ważne. Przejmowane aktywa mają wartość transakcyjną około 400 mln zł – to jest naprawdę duża operacja, która obejmuje 1/3 portfolio GetBacku.
Unia Europejska zabiega o przestrzeń wolnego handlu w świecie nieprzyjaznej geopolityki i egoizmów narodowych.
Wiele rzeczy stanęło w Polsce w miejscu. I same z siebie nie chcą zdecydowanie ruszyć do przodu, czekając na lep...
Podatek od handlu może pójść w górę i objąć internet. Podatki sektorowe to wygodne dla polityków narzędzie. Wybo...
Nasz kraj nie może być zależny od mocarstw technologicznych. Jak tego uniknąć i wzmocnić naszą suwerenność cyfrową?
Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja – to trzy główne czynniki, które należy brać pod uwagę decydując się na inwestycję w mieszkanie – czy to z myślą o przechowaniu lub wzroście wartości, czy zwrocie z najmu.
Sama deregulacja to za mało, premier powinien zaproponować więcej zmian, od uporządkowania Rady Ministrów poczyn...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas