Reklama

Wydawcy szukają właściwego modelu biznesowego

Najważniejsze pytanie, jakie dziś powinni zadać sobie wydawcy, brzmi: czy mają już model biznesowy przystający do obecnych czasów – uważają przedstawiciele mediów.

Publikacja: 03.06.2014 10:53

Co do tego zdania w branży są podzielone. – Jako wydawcy na początku ery elektronicznej popełniliśmy masę błędów – mówił Jerzy Baczyński, prezes spółki Polityka wydającej tygodnik „Polityka", na wczorajszej debacie zorganizowanej przez PAP poświęconej przyszłości mediów.

W tym samym to nie wypowiadał się Mathias Doepfner, prezes grupy mediowej Axel Springer. Według niego krzywdę w cyfrowym świecie wydawcy wyrządzili sobie także sami, przez długi czas publikując treści w sieci, nie pobierając za nie opłat.

Jak przypomniał Bogusław Chrabota, redaktor naczelny "Rz", w rezultacie dziś z badań wynika, że aż  78 proc. wydawców w USA nie wie, które firmy i w jaki sposób korzystają w sieci z ich materiałów i czytelników.

Doepfner wstrząsnął niedawno mediową branżą, publikując we „Frankfurter Allgemeine Zeitung" list do szefostwa Google, w którym tłumaczył, w jakiej sytuacji są dziś wydawcy w efekcie ekspansji tej firmy. Wydawcy uważają, że przez otwarty charakter Internetu, w szczególności dzięki mechanizmom Google, czytelnicy docierają do ich treści z pominięciem ich witryn, co ma negatywny wpływ na ich wpływy z reklam. – Nie uda się obronić modelu utrzymania mediów za pomocą pieniędzy z reklamy. Musimy za treści pobierać opłaty: nie tylko od czytelników, ale także od pośredników udostępniających je w Internecie – mówił Jerzy Baczyński.

Tomasz Lis, redaktor naczelny tygodnika „Newsweek Polska", który działa w ramach tej samej grupy mediowej, co Onet.pl, uważa, że wydawcy stają dziś przed trudnymi wyborami: nie wiadomo, czy lepiej zachowywać newsy dla tytułu prasowego, czy publikować najnowsze informacje w portalu. – Moją obsesją jest to, w jakim modelu powinniśmy się sprzedawać – mówił.

Reklama
Reklama

Dominik Libicki, prezes Cyfrowego Polsatu, stwierdził, iż rozwój internetu przyczynił się też do tego, że czytelnicy chętniej czytają treści krótsze, coraz częściej wolą je też oglądać, niż czytać. – Jako branża telewizyjna nie jesteśmy dotknięci tą zmianą zachowań, ale ekspansja ogólnoświatowych firm dotyczy także nas – mówił. Polityka największych telewizji w Polsce jest jasna: na YouTube widz nie znajdzie produkcji Polsatu czy TVN.

Mathias Doepfner przekonywał, że ambitne dziennikarstwo obroni się w nowych czasach. Oprócz znalezienia dla niego właściwego modelu sprzedaży konieczne jest jednak także atrakcyjne jego oferowanie oraz stworzenie prostych mechanizmów zakupu cyfrowych treści.

—ele

Media
Paramount bliżej przejęcia Warner Bros. Brak ustawowych przeszkód w USA dla umowy
Materiał Promocyjny
Jak osiągnąć sukces w sprzedaży online?
Media
Stany Zjednoczone chcą walczyć z cenzurą w Europie. Pracują nad nowym projektem
Media
Warner Bros. odrzuca nową ofertę Paramount, ale daje mu tydzień na złożenie lepszej
Media
Putin będzie ręcznie sterował internetem w Rosji
Materiał Promocyjny
Presja dorastania i kryzys samooceny. Dlaczego nastolatki potrzebują realnego wsparcia
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama