Reklama

Polacy są przywiązani do rodzimych marek

Publikacja: 23.04.2008 01:49

Polacy są przywiązani do rodzimych marek

Foto: Forum

William Carey, prezes Central European Distribution Center

Rz: W ubiegłym roku po raz pierwszy od dwóch lat w górę – i to znacznie – poszła sprzedaż wódki w Polsce. Czy można się spodziewać podobnego wzrostu w tym roku?

William Carey: Jeżeli korzystna koniunktura gospodarcza będzie się utrzymywać, a wskaźnik zatrudnienia pozostanie stabilny, spodziewamy się umocnienia trendu wzrostowego na rynku wódki. W prognozie na 2008 rok przewidujemy, że nasze przychody ze sprzedaży zwiększą się do poziomu 1,42 – 1,52 miliarda dolarów.

Polska jest czwartym rynkiem wódki na świecie. Czy będą chcieli wejść tutaj producenci znanych na świecie marek np. z Rosji i Ukrainy?

Polski rynek alkoholi jest bez wątpienia interesujący dla zagranicznych producentów. Polacy są jednak bardzo przywiązani do lokalnych marek, a po wódki zagraniczne sięgają okazjonalnie, dlatego produkty te mają małe szanse na zdobycie znaczących udziałów rynkowych. Podobnie jest w Rosji i na Ukrainie, gdzie trudno byłoby wypromować polską wódkę.

Reklama
Reklama

Na ile rynki światowy i polski może zmienić przejęcie V&S przez Pernod Ricard?

Transakcja ta bez wątpienia zwiększy konkurencję wśród małych i średnich firm w Polsce. Nie wpłynie to jednak na pozycję głównych graczy, w tym CEDC. W perspektywie globalnej Pernod Ricard, kupując Vin & Spirit, zyskuje Absoluta, dzięki któremu zmniejszy dystans dzielący go od Diageo. Zwłaszcza na rynku amerykańskim.

Jaką strategię będzie realizowało w najbliższym czasie CEDC? Na ile w dalszym ciągu firma będzie się koncentrować na polskim rynku, gdzie ma już ok. 30 proc. udziałów, a na ile zamierza inwestować za granicą?

W najbliższym czasie chcemy rozszerzyć naszą działalność o nowe rozwojowe rynki, ze szczególnym uwzględnieniem Rosji i Ukrainy. Na rynku rosyjskim, gdzie sprzedaje się najwięcej wódki na świecie, chcemy odegrać wiodącą rolę w procesie konsolidacji dzięki przejęciom producentów czołowych marek, którzy mają także krajową sieć sprzedaży. Zakończyliśmy już nasze pierwsze przejęcie w Rosji. Kupiliśmy 85 proc. udziałów w spółce Copecresto Enterprises Limited posiadającej prawa do znaków towarowych Parliament. Podpisaliśmy tez porozumienie w sprawie inwestycji w grupę Whitehall – wiodącego importera i dystrybutora win oraz alkoholi wysokoprocentowych z segmentu premium.

Jakie plany eksportowe ma dla swoich wódek CEDC?

Intensyfikujemy działania w Stanach Zjednoczonych, jednym z najbardziej perspektywicznych dla nas rynku. Sprzedaż naszej czołowej marki eksportowej Żubrówki wspieramy tam nową kampanią promocyjną. Od trzeciego kwartału 2007 roku sprzedajemy tę wódkę w nowym opakowaniu na wszystkie rynki eksportowe z wyjątkiem Francji. Tam zacznie się ono pojawiać od stycznia 2009 r. Na najbliższe miesiące planujemy też dalsze działania promocyjne, które obejmą nasze marki Soplica i Absolwent.

Biznes
Jest decyzja prezydenta w sprawie Lex Huawei
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Biznes
Nieudany rozruch wielkiego pieca w Hiszpanii. Hutniczy gigant ma poważny problem
Biznes
Opłacalność SAFE, przyspieszenie gospodarki i inwestycje Japonii w USA
Biznes
Analitycy: Orange Polska to znowu dojna krowa. Dywidenda mniejsza niż możliwości
Materiał Promocyjny
ROP na zakręcie. Bez kompromisu się nie uda
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama