W koncernie dobiegają końca prace nad aktualizacją długoterminowej strategii. Kiedy dokument zostanie zatwierdzony przez radę nadzorczą – nie wiadomo. Na razie trwają dyskusje w gronie Komitetu Strategii. W jego skład wchodzą przedstawiciele rady nadzorczej i biura zarządu KGHM. Gremium spotyka się dwa–trzy razy w miesiącu.
– Kluczową kwestią nie jest podanie terminu, kiedy rada ostatecznie będzie mogła zająć się całą aktualizowaną strategią, lecz bardzo precyzyjne i profesjonalne przygotowanie dokumentu, który wyznaczy kierunki rozwoju spółki na kolejne lata – mówi dyplomatycznie Dariusz Wyborski, rzecznik KGHM.
Zaktualizowane plany mają objąć lata 2013–2020. Obecnie obowiązująca strategia – na lata 2009–2018 – została przyjęta w lutym 2009 roku. Od tamtej pory KGHM przeszedł olbrzymią metamorfozę.
Zagraniczna ekspansja
Przede wszystkim stał się koncernem o zasięgu globalnym. Przygrywką był zakup 80 proc. udziałów w złożu Afton-Ajax w Kanadzie (ma dostarczać 50 tys. ton miedzi rocznie, ruszy w 2016 r.) w 2010 r.
Na przełomie 2011 i 2012 r. KGHM przejął firmę Quadra FNX, posiadającą kopalnie oraz złoża w Kanadzie, USA, Chile i na Grenlandii. Dzięki temu produkcja miedzi w grupie zwiększyła się o 100 tys. ton rocznie. Głównym aktywem Quadry jest 55 proc. udziałów w kopalni Sierra Gorda w Chile, która ma dostarczać ponad 200 tys. ton miedzi rocznie (ruszy w przyszłym roku).
