#RZECZoBIZNESIE: Agnieszka Słomka-Gołębiowska: Rady nadzorcze pilnują interesów akcjonariuszy

Gość zaznaczyła, że ład korporacyjny pomaga poukładać profesjonalna rada nadzorcza, która dba o odpowiednie procesy, żeby spółka się rozwijała.

- Wtedy inwestorzy są zadowoleni. Akcjonariusze chcą mieć dobrze funkcjonujące rady nadzorcze, bo one pilnują ich interesów - mówiła Słomka-Gołębiowska.

Wyjaśniła, że rada jest miejscem, gdzie ściera się mnóstwo interesów.

- Jest to platforma, gdzie spotykają się różne punkty widzenia – tłumaczyła.

Oceniła, że w Polsce ciągle dorastamy do momentu w którym chcielibyśmy mieć profesjonalną radę nadzorczą.

- W profesjonalnej radzie nadzorczej są ludzie, którzy mają umiejętności, doświadczenie, kompetencje i czas, żeby się tym zająć - mówiła Słomka-Gołębiowska.

- Nie tylko największe spółki chcą mieć profesjonalnych członków rad nadzorczych, ale również mniejsze, często rodzinne, w których ład korporacyjny wygląda inaczej. Tam procedury bardziej są związane z kulturą organizacyjną, która wyrosła z kultury rodzinnej – dodała.

Podkreśliła, że budowanie profesjonalnej rady często zależy od przewodniczącego. - Dobry przewodniczący, to często dobra rada – stwierdziła.

- Niestety przewodniczący nie są specjalnie doceniani. Nie zarabiają dużo więcej niż pozostali członkowie. W 2016 r. wynagrodzenie przewodniczącego nawet spadło – dodała.

Gość zaznaczyła, że warto byłoby spojrzeć jak za granicą dobierają członków rad nadzorczych, bo bardzo wiele się zmieniło.

- Dobiera się ludzi bardzo różnych pod względem doświadczenia biznesowego, życiowego, kompetencji, kwalifikacji i umiejętności. To wzbogaca kapitał całej rady i spółka może z tego korzystać – tłumaczyła.