QS będzie miał dwie „nogi biznesowe”. Pierwsza to pośrednictwo kredytowe, a druga windykacja – tłumaczy Andrzej Reterski, dyrektor zarządzający LaSer CF Poland i jednocześnie prezes QS. – Zaczęliśmy od windykacji na rzecz banków, z którymi współpracujemy. Przyjmujemy zlecenia także od innych instytucji.
QS zajmuje się tzw. windykacją door to door, co oznacza, że pracownik firmy odwiedza zadłużoną i niespłacającą na czas kredytów osobę np. w domu.
Branża pośrednictwa finansowego mocno odczuła kryzys. Jej przychody ostro spadły nie tylko z powodu mniejszego zainteresowania klientów kredytami, ale głównie ze względu na zaostrzenie polityki kredytowej przez banki.
LaSer zdecydował o ograniczeniu liczby agentów, z którymi QS współpracował. QS nie tworzy własnej sieci, lecz podpisuje umowy o współpracę z lokalnymi, niewielkimi pośrednikami. Zajęcie się windykacją, cięcie kosztów ma sprawić, by QS zarobił więcej niż w ubiegłym roku, kiedy zysk netto wyniósł 4,5 mln zł.
LaSer przygotowuje się do fuzji dwóch swoich banków. Komisja Nadzoru Finansowego dała na początku listopada zgodę na połączenie Sygma Banku z Cetelem Bankiem poprzez przeniesienie aktywów drugiej instytucji na pierwszą. Reterski nie chciał powiedzieć, kiedy fuzja się zakończy. Patrząc na plany połączeń innych banków, należy przypuszczać, że stanie się to pod koniec I półrocza 2010.
