Kompleksowe podejście kluczem do sukcesu

Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z obszaru ESG powinno być wpisane w misję każdej nowoczesnej organizacji, której zależy na realizacji celów klimatycznych ONZ – z takiego właśnie założenia wychodzimy w Schneider Electric. Wierzymy, że w ten sposób możemy wywierać pozytywny wpływ tak na naszych interesariuszy, jak i społeczności lokalne.

Publikacja: 23.02.2024 02:40

Kompleksowe podejście kluczem do sukcesu

Foto: antoniloskot.com

Materiał partnera

Organizacje, które chcą na poważnie zaplanować i wdrożyć w życie własną strategię dekarbonizacji, zachęcamy do skorzystania z oferty Szkoły Zrównoważonego Rozwoju dla Partnerów. W jej ramach dostępny jest szereg kursów pogłębiających wiedzę z obszaru ESG. Opracowaliśmy także założenia kompleksowego szkolenia ESG skierowanego m.in. do menedżerów nadzorujących politykę ESG firmy czy osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwach za kluczowe inwestycje w tym zakresie. Szkolenie poświęcone jest przygotowaniu organizacji do raportowania niefinansowego. Pierwsza tura zaplanowana jest już na wiosnę tego roku.

Jest dla nas naturalne, że musimy szkolić nie tylko na zewnątrz, ale i wewnątrz organizacji, pogłębiając kompetencje naszych pracowników. Stąd choćby funkcjonująca w naszej firmie globalna Szkoła Zrównoważonego Rozwoju dla Pracowników czy cykliczne wydarzenia lokalne, takie jak Dni Zrównoważonego Rozwoju. Nasi pracownicy zaangażowali się też w wolontariat polegający na budowaniu wśród najmłodszych świadomości proklimatycznej dotyczącej wykorzystania odnawialnych źródeł energii, ucząc o tym w przedszkolach i szkołach podstawowych.

Działania w obszarze ESG nie powinny się ograniczać tylko do szeroko pojętego przekazywania wiedzy. Uważamy, że w ramach organizacji kluczowe znaczenie ma kompleksowe podejście – od określenia strategii, przez cyfryzację procesów, aż po dekarbonizację właściwą oraz umiejętność oceny zrealizowanych działań, jak i wyznaczania przyszłych celów. Tylko połączenie tej wiedzy, odpowiednich rozwiązań produktowych, software’owych i usług zaowocuje kompleksową dekarbonizacją, a co za tym idzie, także poprawą efektywności energetycznej przedsiębiorstwa w ramach całego łańcucha wartości. Wszystko zaczyna się jednak od stworzenia „planu naprawczego”, a biorąc pod uwagę konieczne inwestycje, z perspektywą jego wdrażania nawet przez kilka kolejnych lat. Warto dodać, że taki plan od razu będzie mógł stać się elementem wspomnianego raportu.

W Schneider Electric wraz z naszym zespołem doradczym przeprowadzamy m.in. audyty energetyczne, które pozwalają organizacjom wytyczyć własną ścieżkę dekarbonizacji, a jednocześnie wskazują na narzędzia, takie jak opomiarowanie czy systemy predykcyjne, dzięki którym mogą wspierać przygotowanie w pełni wartościowych raportów niefinansowych.

- Wojciech Świątek, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Schneider Electric

Materiał partnera


Materiał partnera

Organizacje, które chcą na poważnie zaplanować i wdrożyć w życie własną strategię dekarbonizacji, zachęcamy do skorzystania z oferty Szkoły Zrównoważonego Rozwoju dla Partnerów. W jej ramach dostępny jest szereg kursów pogłębiających wiedzę z obszaru ESG. Opracowaliśmy także założenia kompleksowego szkolenia ESG skierowanego m.in. do menedżerów nadzorujących politykę ESG firmy czy osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwach za kluczowe inwestycje w tym zakresie. Szkolenie poświęcone jest przygotowaniu organizacji do raportowania niefinansowego. Pierwsza tura zaplanowana jest już na wiosnę tego roku.

Materiał partnera
Może nie trzeba będzie zapłacić?
Materiał Promocyjny
Wykup samochodu z leasingu – co warto wiedzieć?
Materiał partnera
Siła kompleksowego wsparcia pracowników
Analizy Rzeczpospolitej
Cyfrowa rewolucja w procesach kadrowych
Analizy Rzeczpospolitej
Coraz więcej technologii i strategii
Analizy Rzeczpospolitej
Biznes będzie coraz mocniej skręcał w zieloną stronę