Starsi kandydaci mają pod górkę przy szukaniu nowej pracy

Ponad trzech na czterech Polaków uważa, że osoby 50+ są potrzebne na rynku, tym bardziej że większość ma pozytywne doświadczenia z dojrzałymi pracownikami – wynika z najnowszego badania przeprowadzonego dla portalu Olx Praca, które „Rzeczpospolita” opisuje jako pierwsza, a które pod koniec zeszłego roku objęło reprezentatywną próbę 1200 osób.

Prawie dwie trzecie z nich ocenia, że pracownicy 50+, których ostatnio określa się z angielska jako silversów (brzmi lepiej niż seniorzy) mają trudniej na rynku pracy niż młodsze osoby. Najczęściej te trudności dostrzegają sami silversi (73 proc.), ale potwierdza je ponad połowa młodych pracowników z pokolenia Z, którzy mają rodziców i krewnych w „srebrnym” wieku.

Na słabszej pozycji

Z opinią, że znalezienie pracy przez osoby 50+ stanowi dla nich obecnie duże wyzwanie zgadza się ponad sześciu na dziesięciu uczestników badania. Potwierdzają to także szefowie firm rekrutacyjnych i doradcy HR. Zdaniem Agnieszki Jagiełki, dyrektor zarządzającej LHH Polska (firmy która specjalizuje się w outplacemencie, czyli wsparciu zwalnianych pracowników), choć firmy dużo mówią o zaletach różnorodności pokoleniowej, to kandydaci 50+ są z reguły na słabszej pozycji niż 30–40-latkowie.

Czytaj więcej

Ubezpieczenia

Rekordowe wartości aktywów w OFE i PPK. Pomogła nie tylko giełda

Dobre nastroje na rynkach finansowych pomogły wywindować wartości aktywów zgromadzonych w OFE i w PPK na nienotowane dotąd poziomy. Pomogły też różne inne czynniki.

Potwierdza to Piotr Wielgomas, prezes firmy rekrutacyjnej Bigram, która przed kilkoma laty zorganizowała serię badań i debat, starając się przełamać negatywny stereotyp dojrzałych pracowników. Zwracała też uwagę, że w pokoleniu 50+ aktywnych fizycznie i zawodowo silversów jest dużo więcej niż czekających na emeryturę seniorów.

Dzisiaj – zdaniem Piotra Wielgomasa – widać korzystne dla silversów zmiany, które w dużej mierze wynikają z demografii, w tym z malejącej liczby młodych kandydatów. Jak dowodzą dane Eurostatu i GUS, w ciągu ostatniej dekady wskaźnik zatrudnienia 55–64-latków wzrósł w Polsce z 38 do prawie 58 proc. Jednak z Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL) wynika, że starszym bezrobotnym (45+), znalezienie pracy zajmuje średnio ponad 9 miesięcy – dwukrotnie dłużej niż tym najmłodszym. Podobny trend pokazuje monitor agencji zatrudnienia Randstad; podczas gdy pracownicy przed trzydziestką szukają nowej pracy nieco ponad dwa miesiące, to osobom 50+ zabiera to średnio 3,5 miesiąca.

Agnieszka Jagiełka wskazuje pięć wyzwań, a zarazem uprzedzeń, dotyczących silversów. Jednym z nich jest przekonanie o wyższych oczekiwaniach płacowych starszych pracowników, które zresztą podziela prawie 30 proc. uczestników badania Olx.

Srebrne uprzedzenia

Zdaniem szefowej LHH Polska dla doświadczonych specjalistów, a jeszcze bardziej dla menedżerów, którzy po latach awansów i podwyżek stracili posady w korporacjach, bolesne może być zderzenie z realiami rynku, który oferuje stawki o 25–30 proc. niższe niż ich dotychczasowe wynagrodzenie. Oni szczególnie powinni więc zadbać o dobry networking (czyli sieć kontaktów) i plan B na dalszą karierę.

Kolejnym wyzwaniem jest powszechne założenie, że silversi, szczególnie ci, którzy lata przepracowali w jednej firmie, nie uczą się, mają przestarzałe umiejętności i nie rozumieją nowych technologii. Dlatego też dojrzali pracownicy muszą dbać o aktualizację kompetencji, zdobywanie nowych umiejętności (szczególnie technologicznych) i umiejętnie komunikować o swoim rozwoju. (Warto do tego wykorzystać profil na LinkedIn).

– Dopóki jest się na rynku pracy, trzeba nadążać za zmianami i cały czas rozwijać się zawodowo – podkreśla Piotr Wielgomas. Dodaje, że jeśli kandydat 50+ nie ma zaktualizowanego profilu na LinkedIn, nie uczestniczy w szkoleniach, nie pokazuje, że zna nowe rozwiązania i trendy w swojej branży, a w dodatku nie sprawia wrażenia osoby aktywnej i energicznej, to będzie mu trudno znaleźć pracę.