Tego rodzaju praktyka w żaden w sposób nie odpowiada na potrzeby współczesnego życia gospodarczego, gdzie prawnik wewnętrzny winien być równoważnym partnerem dla managementu, być w pełni włączony w proces decyzyjny organizacji.
W związku z tym, szczególnie w modelu anglosaskim, struktura organizacyjna firm uwzględnia stanowisko General Counsel (GC). Poniżej przyjrzymy się temu, jakie role pełnią prawnicy in-house, dyrektor departamentu prawnego i General Counsel, a także jak ich obecność wpływa na proces podejmowania decyzji biznesowych oraz kwestie odpowiedzialności.
Pierwszym ogniwem w strukturze są prawnicy in-house, zatrudnieni bezpośrednio przez firmę. Są to prawnicy o różnych specjalizacjach, obejmujących obszary takie jak prawo korporacyjne, prawo pracy czy prawo umów. Ich rola polega na świadczeniu pomocy prawnej, związanej z codzienną działalnością przedsiębiorstwa.
Dyrektor departamentu prawnego to kluczowa postać nadzorująca pracę prawników in-house. Jego zadania skupiają się na organizacji pracy departamentu, kierowaniu zespołem oraz zapewnianiu efektywnej komunikacji wewnętrznej. To lider, który musi skutecznie zarządzać zasobami ludzkimi i zapewniać, że działanie departamentu jest zgodne z celami strategicznymi firmy.
Najwyższym szczeblem w strukturze jest General Counsel, jednocześnie jest najwyższym rangą prawnikiem w firmie i członkiem zarządu. Jego rola nie ogranicza się jedynie do udzielania porad prawnych. GC odpowiada za podejmowanie strategicznych decyzji prawnych, będąc jednocześnie kluczowym doradcą dla zarządu w kwestiach związanych z ryzykiem prawno-biznesowym, zgodnością i strategią biznesową.
