Aktualizacja: 25.01.2016 20:00 Publikacja: 25.01.2016 20:00
Foto: Fotorzepa, Robert Gardziński Robert Gardziński
Analiza tych instrumentów prowadzi do wniosku, że zwłaszcza w zakresie instrumentów instytucjonalnych (ARP, PARP, PIR, BGK) można zoptymalizować ich działanie. Obecnie zakres działalności powyższych instytucji znacząco się powiela.
Zmiany winny być ukierunkowane na koordynację prowadzonej przez nie działalności i jej uelastycznienie oraz bardziej efektywne wykorzystanie ulokowanych w nich środków finansowych. A środki te są bardzo znaczące. Wartość zarządzanych przez PARP programów operacyjnych na lata 2014–2020 to 3,5 mld euro, aktywa PIR obejmują 6,5 mld zł, aktywa ARP oraz fundusze własne BGK na program „Inwestycje Polskie" wynoszą zaś po 6 mld zł.
Kup roczną subskrypcję w promocji - duet idealny i korzystaj podwójnie!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Nie wystarczy znać wzory i wykresy, trzeba widzieć za nimi ludzi, wybory, wartości i historie. Ekonomia może być...
Mamy kryzys w ochronie zdrowia – ogłosili politycy. Jako zajmujący się tym obszarem pozwolę sobie dodać: jak co...
Kiedy ktoś zaczyna rozmawiać na temat inwestowania w dzisiejszych czasach, nieodmiennie pada w końcu pytanie: a...
Kto nam zbuduje mieszkania dostępne cenowo? Ministerstwo Rozwoju i Technologii stawia na spółdzielnie. Jest plan...
W obliczu przyspieszającej cyfryzacji cyberprzestępcy zwiększają skalę ataków na urządzenia końcowe – komputery i smartfony, ale też na infrastrukturę krytyczną.
Ryzyko polityczne dla współpracy wojskowej wynikające z działań administracji Trumpa jest zbyt duże, aby je igno...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
