Branża węglowa na Lubelszczyźnie ma przyszłość

Z pewnością przed Zagłębiem Lubelskim jest przyszłość. Koszty produkcji są tu niższe niż w większości śląskich kopalń – przekonuje Mirosław Taras, doradca firmy PD Co, należącej do australijskiego Prairie Downs Metals i były prezes Lubelskiego Węgla Bogdanka.

Publikacja: 24.03.2014 16:55

Motorem dla dalszego rozwoju górnictwa są nowe technologie, które w znaczny sposób mogą poprawić efe

Motorem dla dalszego rozwoju górnictwa są nowe technologie, które w znaczny sposób mogą poprawić efektywność wydobycia - uważa Mirosław Taras

Foto: Fotorzepa, Andrzej Cynka A.C. Andrzej Cynka

Dziś na Lubelszczyźnie fedruje tylko LW Bogdanka. Jednak chętnych jest  więcej. Oprócz PD Co, koncesję poszukiwawczą na tych terenach ma też Kompania Węglowa. Czy wobec problemów śląskich kopalń, region ten może w dalszej perspektywie prześcignąć Śląsk i stać się centrum polskiego górnictwa?

Nawet jeśli tak się stanie, to nie wcześniej niż za 20 – 30 lat. Z pewnością przed Zagłębiem Lubelskim jest przyszłość. Koszty produkcji są tu niższe niż w większości śląskich kopalń, a lokalni producenci będą konkurencyjni na rynku również wobec węgla z importu. Jednak o tym, jak górnictwo w tym regionie się rozwinie, zależeć będzie od tego, czy inwestorom uda się pozyskać finansowanie na realizację swoich projektów. Jeśli znajdą się pieniądze i powstanie nie jedna, a kilka kopalń węgla na Lubelszczyźnie, to automatycznie, w tej perspektywie czasowej, rynkowy udział śląskiego węgla straci na znaczeniu. Tym bardziej, że część śląskich kopalń już dziś działa na granicy rentowności, a dalsze pogarszanie się sytuacji na rynku węgla może skłaniać niektóre z nich do ograniczenia zasobów operacyjnych, a więc tych, których wydobycie uznaje się za ekonomicznie opłacalne.

Na taki krok zdecydował się już New World Resources, którego czeskie kopalnie operują na tym samych złożach co śląskie spółki. NWR znacząco skrócił czas życia swoich kopalń, dostosowując go do skorygowanych w dół długoterminowych cen węgla. Czy na ten sam krok mogą zdecydować się również polskie spółki?

Sytuacja każdej kopalni jest inna. Są zakłady na Śląsku, takie jak Ziemowit, które osiągają znakomite wyniki i bardzo dobre rentowności, porównywalne do Bogdanki.  Inne radzą sobie bardzo słabo, bo mają gorsze warunki geologiczne i znacznie wyższe koszty eksploatacji. Oczywiście wzrost kosztów produkcji i dalszy spadek cen węgla mogą spowodować, że spółki będą zmuszone do weryfikacji swoich zasobów operacyjnych i być może do skrócenia czasu życia niektórych kopalń. Nie przewiduję jednak, by to miało miejsce w przypadku giełdowych firm: Jastrzębskiej Spółki Węglowej czy Bogdanki. Nie sądzę też, żeby polskie kopalnie fedrowały węgiel krócej  niż przez najbliższe 20 lat.

A co dalej?

20 lat to bardzo długi czas, wiele może się wydarzyć i prognozowanie co będzie się działo dalej jest szalenie trudne. Ograniczeniem dla rozwoju branży może być zaostrzona polityka klimatyczna UE. Z drugiej strony, motorem dla dalszego rozwoju górnictwa są nowe technologie, które w znaczny sposób mogą poprawić efektywność wydobycia.  Wiele będzie zależeć też od cen surowców na świecie, a tego nie sposób dziś przewidzieć.

Dziś na Lubelszczyźnie fedruje tylko LW Bogdanka. Jednak chętnych jest  więcej. Oprócz PD Co, koncesję poszukiwawczą na tych terenach ma też Kompania Węglowa. Czy wobec problemów śląskich kopalń, region ten może w dalszej perspektywie prześcignąć Śląsk i stać się centrum polskiego górnictwa?

Nawet jeśli tak się stanie, to nie wcześniej niż za 20 – 30 lat. Z pewnością przed Zagłębiem Lubelskim jest przyszłość. Koszty produkcji są tu niższe niż w większości śląskich kopalń, a lokalni producenci będą konkurencyjni na rynku również wobec węgla z importu. Jednak o tym, jak górnictwo w tym regionie się rozwinie, zależeć będzie od tego, czy inwestorom uda się pozyskać finansowanie na realizację swoich projektów. Jeśli znajdą się pieniądze i powstanie nie jedna, a kilka kopalń węgla na Lubelszczyźnie, to automatycznie, w tej perspektywie czasowej, rynkowy udział śląskiego węgla straci na znaczeniu. Tym bardziej, że część śląskich kopalń już dziś działa na granicy rentowności, a dalsze pogarszanie się sytuacji na rynku węgla może skłaniać niektóre z nich do ograniczenia zasobów operacyjnych, a więc tych, których wydobycie uznaje się za ekonomicznie opłacalne.

Opinie Ekonomiczne
Maciej Miłosz: Z pustego i generał nie naleje
Opinie Ekonomiczne
Polscy emeryci wracają do pracy
Opinie Ekonomiczne
Żeby się chciało pracować, tak jak się nie chce
Opinie Ekonomiczne
Paweł Rożyński: Jak przekuć polskie innowacje na pieniądze
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Opinie Ekonomiczne
Dlaczego warto pomagać innym, czyli czego zabrakło w exposé ministra Sikorskiego
Materiał Partnera
Polska ma ogromny potencjał jeśli chodzi o samochody elektryczne