Według zarządu akwizycje tych dwóch firm ułatwią Netii dalszą konsolidację telekomunikacyjnego rynku stacjonarnego. – W porównaniu z zyskami nasze zadłużenie będzie na tyle małe, że daje nam możliwość myślenia o kolejnych akwizycjach. TK Telekom rozesłał swoje memoranda informacyjne. Będziemy się przyglądać tej spółce. Są nieoficjalne informacje, że PGE ponownie wystawi Exatel na sprzedaż, choć sądzę, że stanie się to raczej w przyszłym roku. Mielibyśmy potencjał, aby kupić obie te firmy – mówił Mirosław Godlewski, prezes Netii. Według niego spółka nie interesuje się natomiast sieciami kablowymi. Powód to wysokie wyceny kablówek i brak perspektyw na takie korzyści, jak w przypadku przejęć operatorów o infrastrukturze tego samego typu.
1,07 mld zł zapłaci łącznie Netia za przejęcie Dialogu i Crowleya
Na razie giełdowa spółka musi domknąć uzgodnione w czwartek przejęcia Dialogu (od KGHM) i Crowleya. Potrzebuje na to zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. – Sądzimy, że stanie się to w ciągu trzech – czterech miesięcy – ocenił Godlewski. Za Dialog Netia zapłaci w sumie 974 mln zł (z czego 30 mln zł odsetek liczonych od końca maja do momentu zapłaty, wynikających z umowy z KGHM). Za Crowleya – 100 mln zł.
To niemałe kwoty, szczególnie biorąc pod uwagę sytuację na rynkach kapitałowych i bieżące ceny akcji, ale zarząd zapewnił, że po uwzględnieniu potencjalnych korzyści kosztowych szacowanych na 106 mln zł rocznie, począwszy od 2013 r., obie transakcje bardzo się Netii opłacą. Dzięki ścisłej współpracy z Dialogiem koszty obu firm mają spaść o minimum 85 mln zł. W przypadku Crowleya o 21 mln zł.
