Polscy menedżerowie przekonują się do projektów interimowych

Przybywa chętnych do pracy w charakterze interim menedżera zatrudnianego często do realizacji specjalnych zadań.
PhotoXpress
Przybywa chętnych do pracy w charakterze interim menedżera zatrudnianego często do realizacji specjalnych zadań.

48-letni Paweł, który wiosną zeszłego roku stracił dobrze płatną posadę szefa projektów w dużej firmie technologicznej od kilku tygodni sprawdza się w nowej roli. Jako czasowy interim menedżer realizuje projekt IT w firmie ubezpieczeniowej. I nie wyklucza już, że zostanie przy takiej formie zatrudnienia.

To oznacza, że dołączy do rosnącej grupy interim menedżerów (IM)– zatrudnianych na konkretny czas i do realizacji bardzo konkretnych zadań.

Jak ocenia Agnieszka Jagiełka, partner w firmie doradczej Lee Hecht Harrison DBM, która zajmuje się outplacementem (wsparciem dla zwalnianych pracowników), z roku na rok przybywa menedżerów świadomie decydujących się na ścieżkę projektów interimowych. Sprzyja temu coraz lepsze zrozumienie specyfiki i poprawa wizerunku IM.

– Dzisiaj nad projektami interimowymi nie ciąży już odium zatrudnienia gorszego rodzaju, takiej pracy tymczasowej dla menedżerów. Stanowią one coraz bardziej atrakcyjną propozycję, gdyż wiążą si...

Źródło: Rzeczpospolita

WIDEO KOMENTARZ

REDAKCJA POLECA

NAJNOWSZE Z RP.PL