Reklama

Gdy pracownik czuje się sobą

Większa liczba kandydatów do pracy, mniejsza rotacja, a także wzrost zaangażowania to niektóre z efektów włączającej kultury w firmach.

Publikacja: 06.03.2023 03:00

Gdy pracownik czuje się sobą

Foto: Adobe Stock

Nawet o jedną trzecią może się zwiększyć u pracowników poczucie szczęścia i pełnego wykorzystania swego potencjału, jeśli firma lepiej zadba o włączającą kulturę opartą o wartości określane angielskim skrótem DEI (różnorodność, równość i inkluzywność społeczną) – wynika z udostępnionego „Rzeczpospolitej” raportu firmy Boston Consulting Group. Raport podsumowuje badania przeprowadzone wśród ponad 27 tys. pracowników w 16 krajach (niestety bez Polski), które były też podstawą do opracowania Indeksu BLISS (Bias-Free, Leadership, Inclusion, Safety, and Support).

Już za 19 zł miesięcznie przez rok

Jak zmienia się świat i Polska. Jak wygląda nowa rzeczywistość polityczna po wyborach prezydenckich. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.

Czytaj, to co ważne.

Reklama
Rynek pracy
Weto Karola Nawrockiego może utrudnić życie polskim firmom i pracownikom z Ukrainy
Rynek pracy
GUS: stopa bezrobocia w Polsce wzrosła do 5,4 proc. Przyczyną zmiany regulacyjne
Rynek pracy
Solidny wzrost przeciętnego wynagrodzenia. Spadło zatrudnienie. Stopy w dół?
Rynek pracy
W krajach Unii ubywa wakatów. Czy umacnia się rynek pracodawcy?
Materiał Promocyjny
Bieszczady to region, który wciąż zachowuje aurę dzikości i tajemniczości
Rynek pracy
Firmy zaczynają odkrywać potencjał neuroróżnorodności
Materiał Promocyjny
Jak sfinansować rozwój w branży rolno-spożywczej?
Reklama
Reklama