Reklama
Rozwiń
Reklama

Czterodniowy tydzień pracy powiększy ofertę benefitów

Niezależnie od wyborczych deklaracji powszechne skrócenie tygodnia pracy nie nadejdzie szybko. Za to pojawia się coraz częściej wśród ekstraświadczeń dla pracowników.

Publikacja: 17.07.2022 21:21

Czterodniowy tydzień pracy powiększy ofertę benefitów

Foto: Adobe Stock

Lista państw i firm, które testują krótszy tydzień pracy, wydłuża się z każdym rokiem. Wśród nich jest nie tylko Hiszpania czy Islandia, ale także Japonia, start-upy i globalne korporacje. I nic dziwnego, skoro wyniki badań prowadzonych wśród pracowników i menedżerów nie pozostawiają wątpliwości; duża część z nich z radością powitałaby skrócenie tygodnia pracy, najlepiej przez wydłużenie weekendu i przy zachowaniu pełnego wynagrodzenia.

Tak jest również w Polsce, gdzie w niedawnym sondażu „Rzeczpospolitej” przeprowadzonym przez SW Research za mniejszym wymiarem pracy opowiedziała się prawie połowa Polaków. Z kolei według ubiegłorocznej ankiety firmy rekrutacyjnej Hays Poland aż 96 proc. specjalistów i menedżerów chętnie skróciłoby swój tydzień pracy do czterech dni i 32 godzin (po osiem godzin dziennie). Mniej zwolenników (52 proc.) miało w tej grupie wtłoczenie w cztery dni 40-godzinnego czasu pracy.

Jeszcze mniejszą akceptację dla takiego rozwiązania deklarują polscy pracownicy uczestniczący w najnowszej edycji badania „People at work 2022: as global workforce view” firmy ADP. Tylko nieco ponad jedna czwarta wybrałaby czterodniowy tydzień pracy z obecną liczbą godzin, a jedynie 6 proc. badanych zgodziłoby się pracować krócej, lecz za niższe wynagrodzenie. Zdecydowanie większa grupa (34 proc.) wolałaby już pracować dłużej, ale za wyższą pensję.

Anna Barbachowska, dyrektor HR w ADP Polska, zwraca uwagę na nieco inne podejście do pracy młodych pracowników; 30 proc. badanych w wieku 18–24 lat wybrałoby dłuższy dzień pracy, by mieć dodatkowy dzień wolny. Chętniej też zdecydowaliby się na obniżkę płac w zamian za mniejszą liczbę godzin pracy. –

Reklama
Reklama

Wśród młodszego pokolenia pracowników panuje przekonanie, że od pieniędzy ważniejsze jest ich życie prywatne oraz komfort psychiczny. Dlatego też najczęściej decydują się oni na elastyczne modele zatrudnienia – twierdzi ekspertka ADP Polska.

Wyniki badań śledzą uważnie nie tylko politycy, ale również pracodawcy. W ostatnich latach wzrasta liczba firm, szczególnie tych z branży technologicznej i kreatywnej, które włączają czterodniowy tydzień pracy do swego pakietu benefitów.

Zdaniem Łukasza Grzeszczyka, dyrektora wykonawczego w Hays Poland, może to być skuteczny sposób na wyróżnienie się na rynku w walce o cennych kandydatów. Skrócony tydzień dla części osób może być atrakcyjnym benefitem także wtedy, gdy pracodawca w rzeczywistości oferuje pracę na 4/5 etatu.

Firmy skracające tydzień pracy nie tylko chętnie się tym chwalą, ale przyciągają uwagę mediów. Tak jak np. polsko-duńska firma usług IT, Nordic Consulting and Development Company, która wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy ogłosiła w tym roku, czy też polska spółka cyfrowej firmy marketingowej Tradedoubler, która już od kilku lat ma czas pracy skrócony do sześciu godzin dziennie (i 30 godzin w tygodniu). Część firm, w tym gdyńska spółka technologiczna Nozbe, idzie w ślady Google’a; wprawdzie nie skróciła tygodnia pracy, ale w piątki daje pracownikom czas na rozwój osobisty.

Łukasz Komuda, ekspert ds. rynku pracy w Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (FISE), ocenia, że jeden dzień w tygodniu na samorozwój pracowników to korzyść dla obu stron, także dla pracodawcy. Zwraca też uwagę, że przy wprowadzaniu skróconego tygodnia pracy niezbędne jest elastyczne podejście, gdyż każda firma i każde stanowisko ma swoją specyfikę. – Czterodniowy tydzień inaczej będzie wyglądał w fabrykach, a inaczej w pracy kreatywnych. Za każdym razem inne są wyzwania – zaznacza Komuda.

Dodaje, że szanse na wydłużony weekend dla wszystkich pracowników są niewielkie, tym bardziej że w części branż jest duża sezonowość. Co innego skrócenie tygodnia pracy do 34–35 godzin, które będzie jednak wymagać dużej elastyczności w organizacji pracy w firmach, w tym zmiany cykli produkcyjnych, a często również większego wysiłku od menedżerów.

Praca
O dobre zarobki najtrudniej na obrzeżach województw
Praca
Regulacyjny kij pomoże zwiększyć udział kobiet we władzach firm
Praca
Amerykańskie Zetki mniej wierzą w siłę dyplomu i obawiają się AI
Praca
Szefowie zachodnich firm stawiają na inwestycje w AI
Praca
AI zmienia już pracę specjalistów i menedżerów
Materiał Promocyjny
W kierunku zrównoważonej przyszłości – konkretne działania
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama