Aktualizacja: 30.09.2018 08:38 Publikacja: 29.09.2018 01:01
Tusk naprawdę chciał dobrze dla Polski. Rozróżniam pierwszą i drugą kadencję jego rządów. W pierwszej kadencji był bardzo dobrym premierem – mówi Maciej Nowicki o swoim byłym szefie w rządzie. Na zdjęciu wspólnie zwiedzają wystawę „Technologie dla ochrony klimatu” podczas szczytu klimatycznego ONZ w Poznaniu, 2008 r.
Foto: PAP
Plus Minus: Jest pan człowiekiem, który wymyślił na początku lat 90. ekokonwersję, czyli zamianę części PRL-owskich długów wobec wierzycieli zagranicznych na inwestycje ekologiczne. To była duża rzecz.
Prof. Maciej Nowicki: To nie był mój pomysł. Zamiana części długu na działania związane z ochroną przyrody zastosowana została w latach 80. w stosunku do bardzo zadłużonych i biednych krajów Ameryki Łacińskiej, ale były to działania na niewielką skalę, rzędu 100–200 tysięcy dolarów. W 1991 roku, gdy byłem ministrem ochrony środowiska, przyszedł do mnie z tym pomysłem profesor Tomasz Żylicz, który był dyrektorem departamentu ekonomicznego, a w tym czasie toczyły się negocjacje w Paryżu dotyczące redukcji polskiego długu o 50 procent. Chcieliśmy namówić państwa wierzycielskie, aby dalsze 10 procent długu przeznaczyć na ochronę środowiska.
Kup roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Najpierw jest granica, która oddziela świat sprzed katastrofy nuklearnej od tego po katastrofie. Tu trzeba okaza...
Winit wynajmuje 36,3 tys. mkw. w MLP Business Park Schalke.
„Urodziny” to postmodernistyczna powieść z wieloma odniesieniami do Czechowa. Zgrabna historia, ale pozostawia n...
„Black Ops 7” to jedna z najbardziej oczekiwanych gier tego roku.
Kolej, komunikacja zbiorowa i wykluczenie transportowe stały się elementem kampanii wyborczych.
Ponad 3500 miejsc pracy, pięć zakładów produkcyjnych i centrum usług wspólnych w Warszawie, 235 mln zł inwestycji w latach 2022–2023 i 16,6 mln zł CIT zapłaconego w 2024 r. Tak wygląda twardy bilans obecności Veluxu w Polsce – mówi Przemysław Pokorski, dyrektor zarządzający Velux Polska.
W świecie, w którym coraz częściej liczy się wygoda, szybkość i realne korzyści z codziennych wyborów, programy lojalnościowe zyskują na znaczeniu.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
