Węgiel, wiatr i atom

[b]Rz: Jak długo będziemy czekać, aby po spadku cen ropy poszły w dół również ceny innych surowców, a za nimi samej energii? [/b]

[b]Lars Josefsson:[/b] To, że ropa naftowa i inne surowce energetyczne tanieją w kryzysie, to normalne. Zresztą ropa była zdecydowanie zbyt droga i to, co teraz widzimy, określiłbym jako normalizację cen, a nie ich gwałtownym spadkiem. Nie zmienia to faktu, że za 10 – 15 lat od dzisiaj ropa znów będzie bardzo droga. Czasy taniej ropy mamy za sobą i nie jest to tak bardzo niekorzystne, jak się wydaje. Świat potrzebuje zmian i ropa nie może być głównym nośnikiem energii.

[b]Czy mniejszy popyt doprowadzi do ograniczenia produkcji? [/b]

Nawet w czasach kryzysu popyt na ciepło i prąd ze strony gospodarstw domowych nie spada. A w takich krajach jak Polska będzie nawet rósł, tyle że wolniej niż podczas prosperity. Dla nas problemem byłaby głęboka recesja i gwałtowny spadek produkcji, a co za tym idzie także popytu na energię ze strony przemysłu. Ale mam nadzieję, że do tego nie dojdzie.

[b]Ostatnie prognozy gospodarcze dla Polski mówią o spowolnieniu i przyszłorocznym wzroście PKB tylko o 3,8 proc., a nawet jeszcze mniej. Czy w tej sytuacji będzie pan ciął zatrudnienie?[/b]

Nie sądzę, aby to spowolnienie mogło mieć wpływ na poziom zatrudnienia.

[b]W Zagórzu Szczecińskim Vattenfall ma farmy wiatrowe. Czy zamierzacie nadal inwestować w wiatrownie?[/b]

Zdecydowanie tak. I poszukujemy nowych miejsc. W tej chwili prowadzimy analizy opłacalności takich inwestycji.

[b]Będą duże? Obecnie macie 30 megawatów, o ile więcej chcecie ich mieć?[/b]

Nie jestem w tej chwili w stanie podać precyzyjnych liczb. Ale mówimy nie o nowych dziesiątkach megawatów, tylko o tysiącach.

[b]A elektrownie nuklearne?[/b]

Wierzymy w atom i wiem, że na ten temat toczy się dzisiaj w Polsce dyskusja. Jeśli ta ważna strategicznie decyzja zostanie podjęta, będziemy bardzo zainteresowani uczestnictwem w takim programie.

[b]Czy Vattenfall planuje skopiowanie projektu niemieckiej RWE, która zainwestowała wspólnie z Kompanią Węglową w budowę nowoczesnej elektrowni?[/b]

Z pewnością jesteśmy zainteresowani strategicznymi aliansami z kopalniami węgla, bo najbardziej efektywne są takie elektrownie, które są zlokalizowane w bezpośredniej bliskości kopalni. Myślimy więc o takim rozwiązaniu.

[b]Poszukujecie w Polsce partnera do takiego przedsięwzięcia?[/b]

Nie jestem w stanie podać w tej chwili żadnych konkretów ani nazw potencjalnych partnerów, bo mamy kilka różnych scenariuszy takiej współpracy.

[b]Polskie kopalnie twierdzą, że w przyszłym roku węgiel musi podrożeć o 30 procent. Na pewno?[/b]

To logiczne, że ceny polskiego węgla pójdą w górę.

[b]Czy w takim razie będziecie z niego korzystać?[/b]

Rynek węgla jest międzynarodowy i można go kupić na całym świecie, dlatego jesteśmy w kontakcie z różnymi dostawcami. A w celu optymalizacji kosztów cały czas zmieniamy dostawców. Korzystamy z polskiego węgla, ale czy tak będzie również w przyszłości, trudno powiedzieć.

[b]Jak ważna jest Polska w biznesie Vattenfalla?[/b]

Niezwykle ważna. Już zainwestowaliśmy tu znaczne kwoty i zamierzamy niedługo znów inwestować. Dla nas to jeden z rynków strategicznych.

[b]A które rynki są najważniejsze?[/b]

Niemiecki i szwedzki. Ale największe perspektywy wzrostu ma naturalnie Polska, za nią Wielka Brytania.

[b]Czy kryzys nie spowolni tempa inwestycji Vattenfalla, chociażby w ograniczenie emisji dwutlenku węgla?[/b]

Wierzymy, że teraz wszystkie inwestycje będą szły tam, gdzie emisja jest bardzo niska albo nie ma jej wcale, zaś dzięki systemom handlu emisjami ten biznes będzie dla nas bardzo dochodowy. W efekcie ograniczanie emisji jest korzystne, a nie kosztowne. Nasza strategia polega na produkowaniu czystej energii w Polsce. To wszystko.

[ramka][b]O firmie Vattenfall[/b]