UKE traci czas

[b]Rz: Ile by pan dał za to, żeby Anna Streżyńska nie była prezesem Urzędu Komunikacji Elektronicznej?[/b]

[b]Maciej Witucki:[/b] Nie mam problemu z tym, że Anna Streżyńska jest prezesem UKE. Darzę panią prezes szacunkiem.

[b]Na pewno?[/b]

Tak. Mam problemy z decyzjami UKE. To nie jest kwestia osoby, tylko polityki, która jest prowadzona przez urząd.

[b]Ale jej kierunek wyznacza prezes UKE.[/b]

I myślę, że tutaj jest mały problem. Mamy po prostu inne spojrzenie na potrzeby rynku telekomunikacyjnego w Polsce. Patrząc na dzisiejsze wyniki operatorów, znacznie mniejszy niż spodziewany popyt na rynku internetowym, rezygnowanie klientów z usług sieci stacjonarnych, można stwierdzić, że polityka UKE nie jest prowadzona tak jak powinna. Nie promuje bowiem rozwoju infrastruktury i nowych technologii.

[b]A promuje czyjeś osobiste interesy czy reguluje rynek?[/b]

W tej chwili pełni funkcję regulatora rynku, ale też jest źródłem dużej liczby decyzji, które się nie sprawdzają i są nieuzasadnione rynkowo. Na przykład darmowy Internet. Operatorzy się na ten pomysł nie zgadzają, bo jest ekonomicznie nieuzasadniony.

[b]Nie zgadzają się, bo okopali się na własnych pozycjach i nie chcą dopuścić innych. Co ma pan przeciwko darmowemu Internetowi?[/b]

Nie ma darmowych obiadów. Za wszystko ktoś musi zapłacić. A skoro ma być darmowy Internet, to – mówiąc żartem – dorzućmy może do tego jeszcze dom gratis dla każdego.

[b]Wieszczy pan fiasko temu przetargowi?[/b]

Z tego coś może wyjść, pod warunkiem że państwo, czyli my, zapłaci bardzo duże pieniądze, za które zostanie zbudowana dodatkowa sieć dostępu. Będzie ona jednak dawała kiepskiej jakości produkt. Transfer danych rzędu 256 kB/s w 2014 roku? Wtedy już nawet e-maila nie będzie można sprawnie wysłać. Szkoda czasu. Nasi sąsiedzi inwestują, rozbudowują, pracują nad modelami regulacji nowego rynku światłowodów, a my żyjemy przeszłością i wracamy na przykład do tematu prywatyzacji TP.

[b]Raczej do podziału… Prezes UKE w ostatniej rozmowie z nami stwierdziła, że gdyby dziś miała podejmować decyzję, to byłaby to decyzja o podziale pana spółki.[/b]

Wciąż jeszcze trwają konsultacje. Wydaje mi się, że jest realizowany kosztowny eksperyment w ramach doktryny zbudowanej na wątpliwych założeniach. Dzisiaj nasze możliwości inwestycyjne dotyczące budowy sieci nowej generacji mogą sięgnąć 20 mld złotych. Tylko żeby te inwestycje przeprowadzić, potrzebujemy normalnej, zgodnej z europejskimi standardami polityki regulacyjnej, a nie osobistej polityki regulatora. Istota problemu polega na tym, że nie idziemy do przodu.

[b]Jeżeli zapadnie decyzja o podziale, pan ją wprowadzi w życie czy odejdzie z firmy?[/b]

Nie jestem od tego, żeby uprawiać protesty w stosunku do polityki administracji państwowej.

[b]Czyli wykona pan taką decyzję.[/b]

Jeżeli zostanie wydana zgodnie z prawem i będzie ostateczna – oczywiście tak. Ale urząd musi jeszcze przekonać Komisję Europejską, że w Polsce istnieją bariery dla rozwoju rynku z powodu obstrukcji Telekomunikacji Polskiej, których moim zdaniem nie ma.

[b]… czyli będziecie deptać ścieżki do Brukseli.[/b]

Będziemy, także w przypadku stawek MTR (hurtowe stawki rozliczeniowe – przyp. red.). Jeśli administracja państwowa zredukuje opłaty za kończenie połączeń do zera, to wtedy, mam nadzieję, znajdzie również pieniądze na zbudowanie państwowej sieci nadajników trzeciej generacji, do której my będziemy się przyłączać, żeby robić nasz biznes.

[b]Optymalna stawka? [/b]

Dzisiaj Komisja Europejska mówi o 2 – 3 eurocentach w perspektywie 2012 roku.

[b]A jeśli u nas będzie zero? [/b]

To znaczy, że zmuszamy przedsiębiorców do świadczenia usług poniżej kosztów. Wzrosną koszty dla klientów, za telefony, połączenia…

[b]A propos finansów… I kwartał – 328 mln zł skonsolidowanego zysku netto. Rok temu było 681 mln. Jak będzie za drugi kwartał? [/b]

Nie należy oczekiwać na całym rynku żadnych cudów. Uderzenie w telefonię komórkową przez stawki zakończenia połączeń jest tak duże, że nie ma możliwości, żeby to skompensować.

[b]Drugi kwartał będzie lepszy niż pierwszy czy taki sam jak pierwszy?[/b]

My walczymy o rok, nie o kwartał. Naszym celem jest osiągnięcie powyżej 3 mld wolnych przepływów pieniężnych netto. To jest cel dla grupy i tego się musimy trzymać.

[b]Po co panu te 3 mld zł wolnej gotówki w tym roku? Na inwestycje, transfer za granicę w ramach dywidendy w przyszłym roku?[/b]

To jest mniej więcej poziom naszych dywidend wypłacanych w ostatnich latach. A Telekomunikacja Polska jest spółką dywidendową, czyli spółką, którą wycenia się na podstawie tego, czy jest w stanie wygenerować stabilne przepływy środków.

[b]Czyli jesteście taką giełdową dojną krową…[/b]

Dojną dla kogo?