Ostatnie lata były wyjątkowo trudne dla handlu. Nie tylko branża musiała dostosować się do zakazu handlu w niedzielę, ale też uporać się z pandemią, wojną w Ukrainie, zerwanymi łańcuchami dostaw i presją cenową. Do tego dochodzą zmiany nawyków konsumenckich i postęp technologiczny, który wymusza na firmach nowy model działania. To jednak nie one są zdaniem Jarosława Sobczyka największym wyzwaniem stojącym obecnie przed polskim handlem.
Dyrektor Jerónimo Martins, właściciela Biedronki: Demografia największym wyzwaniem dla handlu
Jak stwierdził członek zarządu i dyrektor personalny Jerónimo Martins Polska, właściciela sieci Biedronka, największym problemem na polskim rynku będzie demografia.
Czytaj więcej
Koszyk Zakupowy ASM Sales Force pokazuje, że ceny wciąż rosną, choć nieco hamują, a najtańsza znów jest Auchan. Zaskakiwać może niska pozycja Lidla. Biedronka jest jednak tańsza.
– Uważam, że strategicznie jest to największe wyzwanie. Pozostałe, jak choćby zmiana VAT-u, czy nawet powrót handlu w niedzielę, to są mimo wszystko rzeczy operacyjne. Dramatycznie nie zmienią sytuacji. Handel się przystosuje i sobie z tym poradzi. Demografia to wyzwanie strategiczne, z którym handel sam sobie nie poradzi, to wyzwanie, które stoi przed całym państwem – podkreślił Jarosław Sobczyk w rozmowie z Business Insiderem.
Czterodniowy tydzień pracy? Nie w handlu
Dyrektor Jerónimo Martins Polska skomentował również pomysł wprowadzenia w Polsce czterodniowego tygodnia pracy. Jego zdaniem, taki model nie sprawdzi się w handlu.
