Aktualizacja: 04.05.2025 06:52 Publikacja: 04.05.2022 21:00
PGE, Enea, Tauron i Energa posiadają 70 bloków węglowych o mocy ok. 30 GW, co daje 62 proc. łącznej mocy w systemie
Foto: shutterstock
Jak się dowiadujemy, model finansowy Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE) został już opracowany. Przygotowanie modelu przez KPMG Advisory będzie jednak jeszcze przedmiotem konsultacji między PGE, Eneą, Tauronem i Energą. Korzystne otoczenie rynkowe pozwala pracować nieco dłużej nad NABE.
Ministerstwo Aktywów Państwowych, współzarządzające spółkami elektroenergetycznymi, podkreśla, że wypracowanie modelu finansowego NABE jest przedmiotem prac doradców zewnętrznych, którymi są pracownicy KPMG Advisory, a ta firma nie udziela komentarzy dotyczących klientów oraz projektów. Co do zasady model finansowy zawiera prognozy wyników, spodziewane zadłużenie, zysk, EBITDA, przepływy finansowe, a także prognozy kosztów stałych, jak ceny energii, uprawień do emisji CO2 czy węgla. O ile model finansowy ma być już gotowy, o tyle jeden z głównych elementów sporu między spółkami a Skarbem Państwa, a więc szacunek zadłużenia aktywów i wycena elektrowni, będą znane w III kw. tego roku. Mają uwzględniać uwarunkowania rynkowe, a te są sprzyjające.
Departament Wydajności Rządowej miał przynieść podatnikom biliony dolarów oszczędności. Jak na razie chwali się...
Chińskie władze zawiesiły 125-procentowe cło na amerykański etan. Zrobiły to, by ratować swój przemysł chemiczny...
Globalizacja to dla mnie działanie korytarzy handlowych w świecie transakcji oraz w postaci fizycznych szlaków h...
W czasie wojny handlowej w Światowej Organizacji Handlu eskaluje dużo ważnych sporów, także z UE. Problem w tym,...
Warunków przyspieszenia transformacji technologicznej nad Wisłą jest wiele. Potrzebne są inwestycje w pracowników, w tym ich szkolenia, ale też dbałość o zdrowie. Nieodzowne są też ułatwienia natury prawnej i jak zawsze – finansowanie.
MFW przewiduje zwiększanie się deficytu budżetowego Francji, jeśli rząd nie podejmie zdecydowanych działań oszcz...
My jesteśmy gotowi na wszystkie scenariusze. Wprowadziliśmy wiele nowych modeli samochodów osobowych, w tym SUV-y, crossovery i auta sportowe. Mamy też pojazdy użytkowe dla wszystkich rodzajów działalności – mówi Attila Szabó, prezes i dyrektor zarządzający Ford Polska.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
