Audytorzy spodziewają się dalszje konsolidacji branży

Licz­ba dzia­ła­ją­cych w Pol­sce pod­mio­tów upraw­nio­nych do ba­da­nia spra­woz­dań fi­nan­so­wych wy­nio­sła na ko­niec 2011 r. nie­speł­na 1,8 tys., o 1,5 proc. mniej niż rok wcze­śniej. Od dłuż­sze­go cza­su mó­wi się o tym, że mniej­sze fir­my mu­szą się łą­czyć, by spro­stać ro­sną­cym wy­mo­gom. Czy to zja­wi­sko bę­dzie się na­si­lać?

Zda­niem Mo­ni­ki Ka­czo­rek, wi­ce­pre­zes Ma­zars Audyt, kon­so­li­da­cja w bran­ży au­dy­tor­skiej bę­dzie po­stę­po­wa­ła w związ­ku z ro­sną­cy­mi wy­ma­ga­nia­mi za­rów­no ze stro­ny klien­tów, jak i prze­pi­sów. – Im mniej­szy au­dy­tor, tym mniej­sze są je­go moż­li­wo­ści od­po­wie­dzi na sta­wia­ne wy­mo­gi me­ry­to­rycz­ne i or­ga­ni­za­cyj­ne. W związ­ku z cią­gły­mi mo­dy­fi­ka­cja­mi MSR i MMSF po­trzeb­ny jest np. ze­spół osób, któ­ry pro­wa­dzi ich bie­żą­cą ana­li­zę. Fir­my au­dy­tor­skie mu­szą speł­niać sze­reg norm do­ty­czą­cych ba­da­nia oraz być w sta­nie ob­słu­gi­wać co­raz więk­szych klien­tów, co tak­że jest utrud­nio­ne w przy­pad­ku ma­łych pod­mio­tów – mó­wi. – Ko­niecz­ność kon­so­li­da­cji bę­dzie też za­pew­ne zwią­za­na z pla­no­wa­ny­mi zmia­na­mi dy­rek­tyw do­ty­czą­cych au­dy­tu, któ­re obec­nie są kon­sul­to­wa­ne. Do­ty­czą one w szcze­gól­no­ści jo­int au­dy­tu, obo­wiąz­ko­wej ro­ta­cji firm au­dy­tor­skich i roz­dzie­le­nia dzia­łal­no­ści au­dy­tor­skiej i kon­sul­tin­go­wej.

An­dre He­lin, pre­zes BDO, zwra­ca uwa­gę, że pol­ski ry­nek au­dy­tu jest bar­dzo roz­drob­nio­ny – na kil­ka ty­się­cy pod­mio­tów ba­da­ją­cych spra­woz­da­nia fi­nan­so­we tyl­ko kil­ka­na­ście osią­ga przy­cho­dy po­wy­żej 10 mln zł, a zde­cy­do­wa­na więk­szość to ma­łe spół­ki z nie­wiel­ką licz­bą za­trud­nio­nych ko­rzy­sta­ją­ce z sze­ro­kiej rze­szy pod­wy­ko­naw­ców, co jest zja­wi­skiem prak­tycz­nie nie­zna­nym w Eu­ro­pie Za­chod­niej.

– Pod­sta­wo­we uwa­run­ko­wa­nia ryn­ko­we to­wa­rzy­szą­ce dzia­łal­no­ści au­dy­tor­skiej w Pol­sce: wy­so­kie kosz­ty ubez­pie­cze­nia, ro­sną­ce wy­mo­gi praw­ne i co­raz bar­dziej skom­pli­ko­wa­ne me­to­dy ba­da­nia po­dą­ża­ją­ce śla­dem nie mniej skom­pli­ko­wa­nych za­sad ra­chun­ko­wo­ści, po­pro­wa­dzą nie­uchron­nie do kon­so­li­da­cji w bran­ży – mó­wi He­lin. – Tak­że obecne ini­cja­ty­wy po­li­tycz­ne Unii Eu­ro­pej­skiej w for­mie zie­lo­nej księ­gi, ma­ją­ce na ce­lu ogra­ni­cze­nie do­mi­na­cji ryn­ko­wej „wiel­kiej czwór­ki", za­kła­da­ją w du­żej mie­rze kon­so­li­da­cję po­zo­sta­łych du­żych gra­czy na ryn­ku – do­da­je.

Mi­ro­sław Ko­śmi­der, part­ner w Pro Au­dit KBR, przy­zna­je, że kon­so­li­da­cja na każ­dym ryn­ku jest jed­ną z dróg po­zwa­la­ją­cych na sko­ko­we po­więk­sze­nie ska­li dzia­łal­no­ści oraz udzia­łu w ryn­ku, a tak­że na czer­pa­nie ko­rzy­ści z sy­ner­gii i efek­tów ska­li.