Biznesmen, który jest właścicielem Bartimpeksu, oficjalnie podczas wczorajszej Rady Nadzorczej spółki Gas Trading potwierdził, że może sprzedać swoje udziały. – Powiedziałem w czasie obrad, że jestem gotów podjąć rozmowy o charakterze handlowym – stwierdził.
Zapowiedź biznesmena ma szersze znaczenie i nie odnosi się tylko do samej spółki Gas Trading, ale przede wszystkim jest istotna w kontekście zmian właścicielskich w EuRoPol Gazie. PGNiG i Gazprom, zgodnie z zapisami w nowym polsko-rosyjskim gazowym porozumieniu międzyrządowym, chcą być wyłącznymi właścicielami EuRoPol Gazu, a w konsekwencji wykupić Gas Trading. Obie firmy stoją wobec alternatywy: albo porozumieją się z Bartimpeksem, albo ten zacznie blokować wyjście Gas Tradingu z akcjonariatu EuRoPol Gazu.
EuRoPol Gaz ma charakter strategiczny, jest bowiem właścicielem polskiego odcinka rurociągu jamalskiego, który transportuje rosyjski gaz na potrzeby Polski i do Niemiec. Trudno przewidzieć jednak, kiedy przedstawiciele Gazpromu i PGNiG mogą rozpocząć rozmowy z biznesmenem. Bartimpex ma ponad 36-proc. pakiet akcji w Gas Tradingu. – Nikomu nie zależy na tym, by akcjonariusze walczyli ze sobą – mówi Stanisław Rychlicki, który kieruje radą nadzorczą Gas Tradingu. – Najlepsze jest polubowne rozwiązanie, a szanse na to dałoby rzeczywiście odkupienie akcji Gas Tradingu od spółki Bartimpex.
Na 1 lipca zaplanowano kolejną radę nadzorczą Gas Tradingu, tego samego dnia ma się odbyć też walne zgromadzenie akcjonariuszy. Stanisław Rychlicki mówi, że wkrótce będzie wiadomo, czy sprawa Bartimpeksu znajdzie się w planie tych obrad.
Tymczasem zarząd EuRoPol Gazu czeka na wycenę pakietu 4 proc. akcji spółki, należących do Gas Tradingu. Od tego, ile są warte, zależeć będzie wysokość potencjalnej oferty dla Aleksandra Gudzowatego.Wycena samego EuRoPol Gazu zależy od metodologii – rosyjskie media kalkulowali ją na miliard dolarów, ale polscy eksperci mówią o kwocie o 100 proc. wyższej. Zatem wartość udziałów Bartimpeksu mogłaby wynieść przynajmniej kilkanaście milionów dolarów.
