Tylko 69 zł za pół roku czytania.
O tym, jak szybko zmienia się świat. Czy będzie pokój na Ukrainie. Co się dzieje w kraju przed wyborami. Teraz szczególnie warto wiedzieć więcej. Wyjaśniamy, tłumaczymy, inspirujemy.
Rodzime startupy wolą działać lokalnie
W Polsce wciąż występuje luka kapitałowa na wczesnym etapie rozwoju startupów, gdzie ryzyko niepowodzenia biznesowego jest największe - mówi Norbert Kruszewski, dyrektor inwestycyjny w MCI Management.
Norbert Kruszewski, dyrektor inwestycyjny w MCI Management.
Dlaczego w innowacjach i nowych technologiach lepiej na arenie międzynarodowej radzą sobie polskie startupy niż polskie koncerny?
Taka sytuacja wynika m.in. z wielopoziomowego i niejednokrotnie zawiłego procesu decyzyjnego w korporacjach - od etapu koncepcji do wdrożenia. Tymczasem dobre polskie startupy charakteryzują się elastycznym zasobowo, efektywnym kosztowo i często interdyscyplinarnym zespołem. Są rozwijane dzięki pasji założycieli i pracowników, działają w oparciu o tzw. model Minimum Viable Product (MVP), gdzie usprawnianie produktu, czy usługi odbywa się w oparciu wielokrotne testy i implementację informacji zwrotnej od użytkowników.
