Prezesi największych firm będą łowić pracowników. Tysiące nowych etatów

Niemal każdy z szefów czołowych przedsiębiorstw w Polsce zamierza w najbliższych trzech latach zwiększyć zatrudnienie. I to więcej niż symbolicznie.

Publikacja: 13.02.2024 11:54

Prezesi największych firm będą łowić pracowników. Tysiące nowych etatów

Foto: Adobe Stock

Jedynie 4 proc. prezesów największych przedsiębiorstw w Polsce ocenia, że w perspektywie najbliższych trzech lat zatrudnienie w jego firmie pozostanie na obecnym poziomie. O spadku nie mówi teraz żaden z badanych top menedżerów, za to niemal każdy, bo 96 proc. szefów, przewiduje wzrost zatrudnienia, podczas gdy jeszcze rok wcześniej ten odsetek wynosił 76 proc. Tak wynika z raportu firmy KPMG, która zbadała plany i oczekiwania 25 prezesów największych firm w Polsce i ponad 1,3 tys. szefów korporacji z jedenastu kluczowych gospodarek na świecie (z przychodami powyżej 500 mln dolarów).

Tysiące nowych etatów

Okazało się, że zarówno na świecie, jak i w Polsce top menedżerowie czołowych firm z większym niż rok wcześniej optymizmem oceniają perspektywy rozwoju swoich przedsiębiorstw, w tym rozwoju kadr w najbliższych latach. O ile w poprzedniej edycji badania KMPG tylko 8 proc. szefów zakładało większy wzrost zatrudnienia (powyżej 6 proc.), to teraz ta grupa powiększyła się do 44 proc., przy czym 4 proc. badanych przewiduje ponad 11 proc. wzrost liczby pracowników. Pozostałe 40 proc. mówi zaś o 6-10 proc. wzroście. 

Czytaj więcej

Polacy nie dają się zagonić do biur. Cenią swobodę zdalnej pracy

Co prawda polscy szefowie najczęściej (52 proc.) zakładają ostrożnie, że zatrudnienie w ich firmach zwiększy się o co najwyżej 5 proc., ale w przypadku największych przedsiębiorstw oznacza to setki albo i tysiące nowych miejsc pracy. Jak zwracają uwagę eksperci KPMG, w warunkach niskiego bezrobocia i zmian demograficznych, które będą szybko zmniejszać podaż pracowników, co bardziej ambitne plany wzrostu zatrudnienia mogą się okazać sporym wyzwaniem.

AI wymaga inwestycji w ludzi

Wprawdzie wsparciem będzie tu rozwój sztucznej inteligencji (68 proc. prezesów przyznaje, że genAI jest teraz priorytetem inwestycyjnym w ich firmie), ale dla większości, bo 56 proc. polskich top menedżerów, kluczowe są teraz inwestycje w rozwój umiejętności i potencjału pracowników a nie samych technologii.

- Podczas gdy rozwój sztucznej inteligencji zmienia strukturę rynku pracy, coraz większego znaczenia nabierają obszary, gdzie ludzkie talenty i umiejętności pozostają unikalne - zwraca uwagę Iwona Sprycha, partner w Dziale Deal Advisory i szefowa zespołu HR Advisory & Change Management w KPMG w Polsce. Jak dodaje, firmy muszą dostosować się do tych zmian poprzez inwestycje w rozwój odpowiednich umiejętności a także poprzez tworzenie środowiska, które zachęca do innowacyjnych myśli oraz elastyczne kształtowanie ścieżek rozwoju pracowników.

Jak wynika z badania, niemal każdy z szefów największych firm w Polsce chce rozwijać swoich pracowników stacjonarnie.

Polski prezes nie lubi pracy zdalnej

Do 88 proc. (z 64 proc. przed rokiem) zwiększył się udział prezesów planujących w perspektywie trzech lat całkowicie zrezygnować z pracy zdalnej wśród pracowników, których tradycyjne role opierały się na pracy stacjonarnej. To dużo bardziej rygorystyczne podejście niż w przypadku szefów z kluczowych gospodarek świata, wśród których 64 proc. planuje powrót do pracy w biurach, podczas gdy 28 proc. zakłada pracę hybrydową, a 7 proc. wyłącznie zdalną.

Jak zwracają uwagę eksperci KPMG, znacznie silniejszy w Polsce nacisk na powrót do biur może wynikać z faktu, że ponad połowę respondentów stanowią u nas przedstawiciele tradycyjnych branż przemysłowych, takich jak energetyka, infrastruktura, produkcja przemysłowa czy motoryzacja. Większość ich załogi i tak nie może pracować zdalnie. Jednak pozostałych pracowników może być teraz trudno przekonać do konieczności stałej pracy w biurze.

- Wprowadzenie obowiązku pracy w siedzibie firmy może wiązać się z wypowiedzeniem warunków umowy przez pracowników. Zadaniem menedżerów, przy wsparciu działu HR, jest stworzenie środowiska, które uczyni pracę w biurze wartościowym doświadczeniem – twierdzi Iwona Sprycha. Raport dowodzi, że polscy menedżerowie tę wartość widzą w premiowaniu pracowników stacjonarnych, którym firmy mogą przydzielać preferowane zadania, awanse czy podwyżki.

Jedynie 4 proc. prezesów największych przedsiębiorstw w Polsce ocenia, że w perspektywie najbliższych trzech lat zatrudnienie w jego firmie pozostanie na obecnym poziomie. O spadku nie mówi teraz żaden z badanych top menedżerów, za to niemal każdy, bo 96 proc. szefów, przewiduje wzrost zatrudnienia, podczas gdy jeszcze rok wcześniej ten odsetek wynosił 76 proc. Tak wynika z raportu firmy KPMG, która zbadała plany i oczekiwania 25 prezesów największych firm w Polsce i ponad 1,3 tys. szefów korporacji z jedenastu kluczowych gospodarek na świecie (z przychodami powyżej 500 mln dolarów).

Pozostało 86% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Poszukiwanie pracy
Czego lepiej nie mówić rekruterom na rozmowie o pracę
Poszukiwanie pracy
Kandydaci muszą się liczyć z silną konkurencją o dobre oferty pracy
Poszukiwanie pracy
Wzrost optymizmu pracodawców zachęci Polaków do zmiany pracy?
Poszukiwanie pracy
Pracodawcy szukają rzetelnych kandydatów do pracy
Materiał Promocyjny
PR&Media Days 2024 - trendy i wyzwania
Poszukiwanie pracy
Rewolucja na rynku pracy? Ponad połowa Polaków myśli o nowej branży
Poszukiwanie pracy
Trzeba zrobić dobre wrażenie na rekruterze i przyszłym szefie