– Przyszła strategia w założeniu odpowiadać ma możliwie jak najpełniej na potrzeby i wyzwania stojące przed spółkami obronnymi nadzorowanymi w ramach Ministerstwa Aktywów Państwowych – mówił w połowie listopada Marcin Kulasek, wówczas sekretarz stanu w MAP odpowiedzialny za ten obszar. Jak wówczas informował, MAP „zainicjowało utworzenie międzyresortowego zespołu ds. opracowania strategii dla państwowego sektora obronnego”. Do udziału w pracach zostały też zaproszone Ministerstwo Obrony Narodowej oraz Ministerstwo Rozwoju i Technologii. – Strategia ta nie będzie sztywnym, narzuconym spółkom z góry dokumentem. Respektując prawo zarządów, które we współpracy z radami nadzorczymi uprawnione są do prowadzenia spraw spółek i określania wizji ich rozwoju, zaproponujemy pewien ogólny, acz pomocny dokument, który wskaże najistotniejsze kierunki potencjalnego rozwoju i określi też wyzwania stojące przed sektorem – wyjaśniał wówczas Kulasek i dodawał, że dokument powstanie do końca 2025 r.