Kryzys może być szansą dla polskich marek

Krajowe firmy mogą wykorzystać czas, gdy spółki koncernów podlegają korporacyjnym nakazom cięć działań marketingowych. To okazja by wzmocnić krajowe marki

Publikacja: 11.12.2011 21:03

Reklama napoju Oshee

Reklama napoju Oshee

Foto: spółka

- Obawa przez kryzysem sprawia, że globalne koncerny często są nadmiernie ostrożne i wyczulone na ryzyko. Rezygnują z pewnych ruchów nie  biorąc pod uwagę specyfiki naszego rynku. Ich wycofanie może być szansą dla krajowych firm - twierdzi Jacek Sadowski, prezes agencji reklamowej  Demo Effective Launching. Według niego, tę zmniejszoną aktywność zagranicznych konkurentów wykorzystuje już część krajowych spółek i marek. Tak jest np. na rynku napojów izotonicznych i energetycznych, gdzie ostatnie lata przyniosły ofensywę krajowych brandów  na czele z  Blackiem, Tigerem, Oshee, 4Move.

Marki Polskie

Są też inne przykłady – np.  w  napojach owocowych tegorocznym wydarzeniem był triumfalny rynkowy powrót kultowej marki Frugo,  w którą zainwestowała  krajowa firma FoodCare. Również w branży kosmetycznej bardziej aktywne pod względem nowości były krajowe marki i krajowe firmy, wchodząc niekiedy w zupełnie nowe dla siebie segmenty rynku. Tak jak Ziaja, która wprowadziła serię kosmetyków dla mężczyzn Yego. Rodzima marka AA wzbogaciła się o kosmetyki ekologiczne AA Eco,a Soraya- jako pierwsza na rynku zaoferowała  serię  preparatów pielęgnacyjnych dla kobiet 70 plus.

Konsumenci chcą mieć wybór

Zdaniem Jacka Sadowskiego, wprowadzanie nowych marek w ewidentnie kryzysowych sektorach (jak motoryzacja czy nieruchomości) byłoby teraz ryzykowne, ale w wielu innych branżach warto wykorzystać czas  wycofania globalnych graczy.

Taką szansę widzi np.giełdowa grupa LPP , właściciel takich marek odzieżowych jak Reserved,Cropp,House i Mohito, która szykuje się teraz do wprowadzenia kolejnego brandu. Jak niedawno informowała „Rz", ruszyły już prace nad przygotowaniem nowej  marki, która  ma się pojawić na rynku wiosną 2013. - Wciąż jest miejsce na rynku na nowe brandy. Konsumenci chcą mieć wybór- mówił  na spotkaniu z dziennikarzami wiceprezes firmy Dariusz Pachla.

Już teraz na wybór  nie mogą jednak narzekać.  Nasz ranking Najcenniejszych Polskich Marek , w którym szacujemy wartość 330 najdroższych z nich oraz  porównujemy moc z jaką oddziałują   na konsumentów,  powstaje m.in.  na podstawie badania prawie 430 krajowych brandów.  Ich listę tworzymy na podstawie zgłoszeń firm oraz informacji dziennikarzy „Rz" i „Parkietu" ,którzy opisują  dane branże.

Każdego roku dodajemy do listy kolejne krajowe marki, w tym  niedawnych debiutantów.

Zaistnieć w świadomości

Ile nowych marek wchodzi co roku na polski rynek- nie wiadomo.  Tym trudniej ocenić liczbę krajowych nowości.

Przed kilkoma laty statystykę markowych debiutów próbowała robić agencja Demo Effective Launching podliczając ilość telewizyjnych kampanii reklamowych nowych marek (w 2004 r. było ich niemal 1,2 tys. ). Szybko jednak zrezygnowała z tego projektu.

Pewnym obrazem markowego rynku jest prowadzone  przez firmę   MillwardBrown SMG/KRC badanie   TGI (Target Group Index), które ma pomóc określić docelowe grupy konsumentów dla każdej kategorii produktów. Badanie  obejmuje ponad 4 tys. marek, których lista  jest regularnie  aktualizowana.

W tym roku zarejestrowano w TGI około 140 nowych marek,ale biorąc pod uwagę, że część z nich była rozszerzeniem danej kategorii, tych całkiem nowych było 20-30. Jak jednak zastrzega  rzecznik firmy, Kuba Antoszewski,  liczy się nie sam fakt pojawienia się nowej marki na rynku, co jej obecność w świadomości konsumentów.

Do TGI trafiają bowiem brandy, które mają już bardziej masowy charakter – co w niektórych przypadkach udaje się osiągnąć dopiero rok-dwa po debiucie. Wiele zależy od kategorii produktu – tam,gdzie marek jest niewiele (np. w telefonii komórkowej) każdy nowy brand ma szansę szybko zyskać na znaczeniu. Z kolei w branżach, które obfitują w rywalizujące ze sobą marki  (np. produkty mleczarskie) kolejna nowość przez dłuższy czas może być niezauważana przez konsumentów.

- Obawa przez kryzysem sprawia, że globalne koncerny często są nadmiernie ostrożne i wyczulone na ryzyko. Rezygnują z pewnych ruchów nie  biorąc pod uwagę specyfiki naszego rynku. Ich wycofanie może być szansą dla krajowych firm - twierdzi Jacek Sadowski, prezes agencji reklamowej  Demo Effective Launching. Według niego, tę zmniejszoną aktywność zagranicznych konkurentów wykorzystuje już część krajowych spółek i marek. Tak jest np. na rynku napojów izotonicznych i energetycznych, gdzie ostatnie lata przyniosły ofensywę krajowych brandów  na czele z  Blackiem, Tigerem, Oshee, 4Move.

Pozostało 85% artykułu
Ekonomia
Gaz może efektywnie wspierać zmianę miksu energetycznego
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Ekonomia
Fundusze Europejskie kluczowe dla innowacyjnych firm
Ekonomia
Energetyka przyszłości wymaga długoterminowych planów
Ekonomia
Technologia zmieni oblicze banków, ale będą one potrzebne klientom
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Ekonomia
Czy Polska ma szansę postawić na nogi obronę Europy