TiVo
pod koniec lat 90-tych spopularyzowało za oceanem, a następnie także międzynarodowo, dekodery z twardym dyskiem umożliwiające nagrywanie ulubionych programów.
Cubiware
to założona w 2008 roku przez
Jakuba Górskiego
TiVo
pod koniec lat 90-tych spopularyzowało za oceanem, a następnie także międzynarodowo, dekodery z twardym dyskiem umożliwiające nagrywanie ulubionych programów.
Cubiware
to założona w 2008 roku przez
Jakuba Górskiego
(prezesa spółki) i
Macieja Grzonkowskieg
o spółka dostarczająca analogiczne dla TiVo rozwiązania na rynek europejski, do Ameryki Południowej, w Azji czy Afryce.
Notowane na amerykańskim rynku Nasdaq TiVo podało w minionym tygodniu, że przejmuje Cubiware. Kwoty przejęcia nie podano, ale wizytujący Warszawę Naveen Chopra, dyrektor finansowy i wiceprezes TiVo odpowiedzialny za strategię i rozwój, podał rpkom.pl, że całościowo kwota może dobić nawet do 48 mln dol. – Transakcja składała się z dwóch części. 16 mln dol. zostało zapłacone z góry, dalsze 11,5 mln dol. zostanie dopłacone do tej kwoty za jakiś czas. Do tej kwoty może w przyszłości dołączyć dalsze 20,5 mln zł, którego wypłata jest zależna od przyszłych wyników przejętej firmy – mówi. Jego zdaniem, nawet jeśli kwota ostatecznie sięgnie 48 mln dol., TiVo uważa ten zakup za udany. Rozwiązania sprzedawane przez Cubiware są bowiem efektywniejsze kosztowo, czyli po prostu tańsze, dzięki czemu można z nimi podbijać rynki rozwijające się. –Interesują nas takie obszary, jak Ameryka Południowa: Meksyk Brazylia, Argentyna – czyli te rynki, gdzie Cubiware już działa i ma się dobrze, Europa Wschodnia, ale także Rumunia i Bułgaria. Wielki potencjał ma Azja. Tivo w ogóle tam nie działa, a Cubiware dopiero zaczyna. Samodzielnie Tivo raczej nie mogłoby tam jednak zacząć działalności, bo np. Chiny, Indie i Bangladesz to rynki bardzo wrażliwe na cenę - tam sprawdzi się partnerstwo z Tivo – mówi Chopra.
Czy na liście rynków do podbicia jest i Polska, gdzie dziś dekoderów TiVo nie ma? – Polska znajduje się na naszej liście priorytetów wysoko. Cubiware współpracuje z z operatorem Multimedia Polska i bez tej firmy byłoby nam rozwijać się tutaj. Nie podajemy dziś szczegółowych planów odnośnie Polski, ale rozwijanie naszych relacji biznesowych tutaj jest dla nas zadaniem istotnym – mówi Chopra. Jak dodaje, to, że Polska jest już dojrzałym rynkiem płatnej telewizji, nie jest dla TiVo przeszkodą. – Rynki, na których działamy, jak USA czy Wielka Brytania, to także przecież dojrzałe rynki. To tworzy dla firm takich, jak nasza, nowe możliwości - na takich rynkach operatorzy stają się bardziej konkurencyjni i musza szukać sposobów na wyróżnianie się. Virgin, z którym pracujemy w Wielkiej Brytanii konkuruje tam z BSkyB, stawiając m.in. na wygodne udostępnianie klientom Netfliksa, co powoduje, że rozwiązania TiVo okazały się dla niego interesujące. W Polsce możemy mieć do czynienia z podobną sytuacją – mówi.
TiVo współpracuje z operatorami w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Szwecji, Australii, ale także np. w Meksyku. - Z producenta urządzeń kierowanych głównie do klientów końcowych przeformatowaliśmy się na firmę licencjonującą oprogramowanie kupowane przez dostawców płatnej telewizji na całym świecie – mówi Chopra.
Przychody TiVo w 2914 roku wynosiły ok. 450 mln dol. Cubiware w 2013 roku miało 15,3 mln zł przychodów (o 74 proc więcej niż rok wcześniej) i było operacyjnie oraz netto na plusie. Wynik netto sięgał 5,8 mln zł i był prawie trzykrotnie wyższy niż w 2012 r.
© Licencja na publikację
© ℗ Wszystkie prawa zastrzeżone
Źródło: rpkom.pl
TiVo
pod koniec lat 90-tych spopularyzowało za oceanem, a następnie także międzynarodowo, dekodery z twardym dyskiem umożliwiające nagrywanie ulubionych programów.
Tempo odchodzenia od węgla w energetyce jest uzależnione od możliwości zapewnienia podstawy systemu, która będzie stabilizować pogodozależne źródła odnawialne do czasu uruchomienia elektrowni jądrowej. Taką rolę może pełnić gaz.
Globalny rynek technologii medycznych, wspierany przez inwestycje i nowoczesne programy, dynamicznie rośnie. Jednym z takich działań jest nabór „Ścieżka SMART” finansowany z Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki. Stworzyliśmy hydrożel do hodowli komórkowych. Jest to narzędzie przydatne w badaniach nad nowymi lekami – mówi Marcin Krzykawski, prezes Real Research.
Transformacja powinna być prowadzona według planu nakreślonego na wiele lat do przodu, a nie według harmonogramu wyborczego. Powinien się w nią w jak największym stopniu angażować kapitał prywatny, by pomoc publiczna trafiała do inwestycji o największych ryzykach.
Od technologii nie da się uciec. Zamiast jednak z nią walczyć, trzeba wykorzystać możliwości, jakie one daje – zarówno samym bankom, jak i osobom korzystającym z ich usług.
Bank wspiera rozwój pasji, dlatego miał już w swojej ofercie konto gamingowe, atrakcyjne wizerunki kart płatniczych oraz skórek w aplikacji nawiązujących do gier. Teraz, chcąc dotrzeć do młodych, stworzył w ramach trybu kreatywnego swoją mapę symulacyjną w Fortnite, łącząc innowacyjną rozgrywkę z edukacją finansową i udostępniając graczom możliwość stworzenia w wirtualnym świecie własnego banku.
W trakcie przewodnictwa w Unii polski rząd musi przekonać kraje „27”, że tylko integrując produkcję uzbrojenia, może wygrać wyścig zbrojeń z Rosją.
Nie czekaj do nowego roku, by zadbać o siebie! Poznaj proste nawyki self-care, które wprowadzą równowagę, zdrowie i energię do Twojego życia.
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) przedstawił do szerokich konsultacji społecznych projekt nowej odsłony programu priorytetowego „Czyste Powietrze”.
Konkurowanie na rynku jest naturalne i napędza rozwój. Jednak problem zaczyna się, gdy ktoś dla zbudowania swojej pozycji stosuje nieuczciwe praktyki. Wtedy państwa powinny reagować w celu ochrony firm czy nawet całych sektorów gospodarki.
Polski recyklat jest pożądany na rynku europejskim – mówi Paweł Lesiak, wiceprezes firmy Interzero.
Technologicznie nie nadążamy za innymi krajami, bo w Europie wcześniej nie nastąpiły odpowiednie inwestycje. Stąd konieczność pożyczenia i wydania dużych pieniędzy, które powinny przełożyć się na obniżkę kosztów produkcji produktów cleantech na naszym kontynencie - uważa Marcin Korolec, były minister środowiska, prezes Fundacji Promocji Pojazdów Elektrycznych oraz Instytutu Zielonej Gospodarki.
Rok ten przyniósł wyjątkową dynamikę wydarzeń w PreZero, a także w kluczowych obszarach dla branży gospodarki odpadami w Polsce.
Szybko reagujemy na potrzeby klienta. Potrafimy sprawnie dostosować do nich nasze rozwiązania. Dzięki temu jesteśmy rozpoznawalnym producentem na świecie i monopolistą w Polsce – mówi Rafał Worek, wiceprezes Ponaru Wadowice.
Planujesz sprzedać niepotrzebne rzeczy przez Internet? Robisz porządki w szafie? Znalazłeś nieużywane ubrania albo rzeczy, które tylko zbierają kurz? To świetnie się składa! Sprzedaż online to doskonały sposób na to, aby dać przedmiotom „drugie życie”, a do tego zasilić domowy budżet dodatkowym zarobkiem. Niestety, nie wszyscy kupujący mają uczciwe zamiary. Jak handlować w sieci bezpiecznie i bez stresu? Dzisiaj odpowiadamy na te pytania! Internet to świetne miejsce do sprzedaży. Tysiące ludzi codziennie szuka okazji i używanych rzeczy w dobrym stanie. Chętnie przygarną nieużywane przez Ciebie rzeczy, dając im nowe życie. Pomyśl tylko – te spodnie, które są już za małe, buty kupione w złym rozmiarze czy nieużywany tablet – wszystko to może znaleźć nowego właściciela i pomóc zasilić Twój domowy budżet! Na przykład, komplet ubrań z zeszłego sezonu może dać Ci nawet kilkaset złotych ekstra. Rower treningowy czy stary telefon komórkowy, który stoi i zbiera kurz może znaleźć nabywcę nawet w ciągu kilku dni i za naprawdę niezłą kwotę. Niekiedy jednak proces sprzedaży może być bardzo frustrujący. Jak uniknąć nieporozumień i przeprowadzić wszystko jak najsprawniej, a po drodze nie nadziać się na oszustów? Podpowiadamy!
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas