Famur przeanalizował zagraniczne rynki i ma gotową listę potencjalnych partnerów, z którymi chciałby tworzyć sojusze, by razem walczyć o klientów. – Interesują nas firmy z zapleczem serwisowym, które już funkcjonują na danym obszarze, mają mocną pozycję i szeroką bazę klientów. Poszukujemy rozwiązań opartych na strategii „win-win", w której każda ze stron korzysta z takiej współpracy – przekonuje Mirosław Bendzera, prezes Famuru. Zaznacza, że spółka ma do zaoferowania potencjalnym partnerom pełne portfolio zaawansowanych technologicznie produktów. – Mam nadzieję, że przy publikacji strategii w III kwartale spółka będzie mogła pochwalić się pierwszymi pozytywnymi efektami tych rozmów – zapowiada.
Skorzystaj z ostatnich kodów dostępu do The New York Times w ramach dowolnej rocznej subskrypcji "Rzeczpospolitej".
Oprócz rzetelnego i obiektywnego źródła najważniejszych informacji z Polski zyskujesz roczny dostęp do The New York Times w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
