Reklama

Pamapol sprzedaje majątek, aby obniżyć zadłużenie

25 – 30 mln zł chce w 2009 r. uzyskać producent dań gotowych ze sprzedaży, m.in. spółek i nieruchomości. Ograniczy także wydatki na inwestycje do 7 mln zł

Publikacja: 15.01.2009 14:53

Jako pierwszy pod młotek ma pójść aquapark we Wrześni. To tylko jedna z wielu nieruchomości, które jeszcze w tym roku zamierza sprzedać notowany na GPW Pamapol.

Strategia rozwoju grupy w latach 2009 — 2011, którą wczoraj zatwierdził zarząd, zakłada także ograniczenie liczby spółek. Nowego właściciela mają znaleźć zajmująca się transportem międzynarodowym Pamapol Logistic oraz Huta Szkła Sławno. W przypadku tej ostatniej chodzi o, m.in. 10 ha gruntów w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej oraz pozwolenie na budowę huty szkła.

— Porządkujemy grupę, ponieważ zamierzamy skoncentrować się na naszej podstawowej działalności, czyli produkcji żywności — wyjaśnił podczas konferencji prasowej Krzysztof Półgrabia, prezes Pamapolu.

25 — 30 mln zł uzyskane ze sprzedaży majątku zarząd przeznaczy na ograniczenie zadłużenia. Na koniec września 2008 r. wynosiło ono w sumie niemal 190 mln zł. Długi mają pokryć także dotacje, które w połowie 2009 r. dostaną należące do Pamapolu spółki Cenos i Mitmar. Razem będzie to ponad 9 mln zł. — Chcielibyśmy, aby do końca tego roku nasze zadłużeni zmniejszyło się o 30 — 40 mln zł — zapowiada Półgrabia.

Na poprawę wyników Pamapolu ma wpłynąć także ograniczenie zapasów i skrócenie czasu oczekiwanie na należności. Na koniec trzeciego kwartału ubiegłego roku ich łączna wartość wyniosła 211 mln zł. Zdaniem prezesa Półgrabi spółka powinna ograniczyć ją tym roku o kilkadziesiąt milionów złotych. Natomiast czas oczekiwania na zapłatę należności grupa chce skrócić z prawie 200 do 150 dni.

Reklama
Reklama

Pamapol ogranicza także wydatki na inwestycje. Poprzednia strategia zakładała, że przeznaczy na nie 110 mln zł (pieniądze miały pochodzić z emisji). W tym roku wyda na ten cel tylko 7 mln zł. — Dokończymy jedynie zaawansowane projekty — mówi Półgrabia. Najwięcej — 4,5 mln zł — na uruchomienie mroźni i linii do produkcji mrożonych dań z mięsem wyda Mitmar.

Mrożonki, m.in. sprzedawane w kartonach, to nie jedyny nowy produkt, który grupa wprowadzi na rynek w tym roku. Spółka Pamapol zacznie także sprzedaż nowych konserw mięsnych i pasztetów, a Cenos dań z ziemniaków. Firma chce utrzymać pozycję lidera na rynku dań gotowych (w ok. 25 proc. udziałów w ujęciu ilościowym) oraz znacznie poprawić pozycję na rynku mrożonek. W ciągu kilku najbliższych lat chce zająć na nim drugie miejsce, tuż za niepokonanym do tej pory Hortexem.

Dzięki m.in. nowym produktom oraz wydzieleniu trzech działów sprzedaży, do 2011 r. obroty grupy mają rocznie zwiększać się od 15 do 20 proc. Tymczasem zarząd liczy nie tylko na poprawę przychodów, ale także zysku. — Chcemy, aby wszystkie spółki Pamapolu zakończyły rok 2009 na plusie — podkreśla Krzysztof Półgrabia. Spółka nie podsumowała jeszcze oficjalnie 2008 r. Jest jednak pewne, że zakończyła go stratą oraz przychodami o ok. 20 proc. wyższymi niż w 2007 r. Wyniosły one wówczas ponad 316 mln zł.

Biznes
Do Rosji wraca czarna Wołga. Będzie „made in China”
Materiał Promocyjny
Jak osiągnąć sukces w sprzedaży online?
Biznes
Rada Pracodawców RP powiększona o nowych przedstawicieli biznesu
Biznes
Lotnisko Chopina czekają zmiany? Wiele zależy od decyzji rządu
Biznes
Jest decyzja prezydenta Nawrockiego w sprawie Lex Huawei
Materiał Promocyjny
Presja dorastania i kryzys samooceny. Dlaczego nastolatki potrzebują realnego wsparcia
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama