Reklama

Szok po transakcji piwnych gigantów?

W wyniku przejęcia SABMillera przez konkurencyjny koncern piwowarski AB In Bev dojdzie do gwałtownego zderzenia odmiennych kultur korporacyjnych, wieszczą eksperci.

Publikacja: 13.10.2015 13:37

Szok po transakcji piwnych gigantów?

Foto: Bloomberg

AB In Bev, właściciel takich m. in. marek jak Bud Light , Busch czyRolling Rock ma reputację sknery i znany jest z bezwzględnej walki z kosztami w firmach, które kupuje. Carlos Brito, jego prezes kiedyś zdradził, że nie lubi, kiedy pracownicy się bawią.

W SABMillerze , który ma w ofercie takie marki piw jak Kozel, Foster, Blue Moon, Peroni, Griolsch, Urquell, czy też Tyskie, Lech i Żubr transakcja może wywołać szok.

Pracujący w jego londyńskiej kwaterze w dzielnicy Mayfair otrzymują upusty w restauracjach a pięciogwiazdkowy hotel Four Seasons jest ulubionym azylem kadry SABMillera. Piwo w firmowym barze jest gratis.

AB InBev ma bogate doświadczenia w dyscyplinowaniu firm o względnie swobodnej kulturze korporacyjnej. W Anheuser Busch skończyła się era darmowego piwa.

Ale są i znacznie poważniejsze różnice, które mogą wywołać exodus menedżerów SABMillera nie chcących pracować pod czujnym okiem Brito, co może skomplikować integrację obu piwnych kolosów.

Reklama
Reklama

- To przejęcie może spowodować taką sytuację z jakimi mieliśmy do czynienia podczas poprzednich transakcji, kiedy potężnie cieli koszty - ostrzega Robert Jan Vos, analityk ABN Amro. - To bezkompromisowa kultura, trudna i bardzo konkurencyjna wewnętrznie - dodaje ekspert.

Według rzecznika SABMillera takie korzyści jak subsydiowane obiady i darmowe piwo sprzyjają osiąganiu takiego celu firmy jakim jest kultywowanie wypoczynku i towarzyskości. Z kolei rzecznik AB In Bev zwrócił uwagę, że obie korporacje mają wiele wspólnych wartości i menedżerowie SABMillera odegrają ważną rolę w połączonej firmie.

Brito często wychwala cnotę skromności obowiązującą w korporacji, która zbudował poprzez przejęcia. - Jeśli facet kupujący moją Stellę Artois płaci premię w stosunku do mojego Budweisera to czego oczekuje, że uczynię w tymi pieniędzmi?- rzucił podczas wykładu w szkole biznesowej Uniwersytetu Stanford. Czy konsumenci byliby dumni gdyby miał luksusowe biura, odrzutowce i pięciodaniowe posiłki w hotelu Four Seasons podczas podróży służbowych?

W przeszłości Brito mawiał, że jest zadowolony, kiedy ktoś decyduje się odejść gdyż nie odpowiadają mu obowiązujące rygory. Takich menedżerów zastępował głodnymi sukcesu absolwentami studiów MBA.

Jego podejście jest zakorzenione w praktykach obowiązujących w spółkach kupionych przez 3G Capital, wehikuł inwestycyjny stworzony przez brazylijskich inwestorów kontrolujących AB In Bev. Budżety tworzy się tam od zera i każdy koszt trzeba dobrze uzasadnić.

Materiał Promocyjny
System Arche dostępny też dla drobnych inwestorów. Wystarczy 10 tys. zł
Biznes
Nadchodzi Europejski Kongres Gospodarczy 2026. Dialog w centrum uwagi
Biznes
Szybka decyzja Londynu. Aktywa z lodówki trafią na Ukrainę
Biznes
„Lex Huawei” po pierwszym czytaniu w Sejmie. Są wyniki głosowania
Materiał Promocyjny
Startupy poszukiwane — dołącz do Platform startowych w Polsce Wschodniej i zyskaj nowe możliwości!
Biznes
Elektryfikacja flot do 2030? Australia odcina młodych od social mediów
Materiał Promocyjny
Jak rozwiązać problem rosnącej góry ubrań
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama