Bardzo nudny, solidny bank

Zgodnie z tradycją firmy ojca – Davida Rothschilda – zastąpi syn – Alexandre. Tak samo, jak David zastąpił swojego ojca Guya. Brzmi to staroświecko w dzisiejszej bankowości, ale Rothshchildowie przyjmują tę uwagę jako komplement. W gruncie rzeczy są firmą rodzinną.

O Rothschild Group nie słychać przy okazji skandali z manipulacją stawkami LIBOR czy horrendalnie wysokimi bonusami. Nie mówiło się też o zaangażowaniu bankierów Rothschilda, kiedy ujawniano straty na obligacjach subprime. Krąży dowcip, że i Rothschild jest doskonałym miejscem do pracy,  jeśli tylko twojego ojca na to stać.

Smakowitych kąsków nie ma też w sadze rodu Rothschildów „The House of Rothschild: The World Banker 1849–1999. The Rothschild Business Model" napisanej przez Nialla Fergusona, profesora historii na Harvardzie. Oczywiście podczas 214 lat istnienia firma Rothschildów przeżywała trudne momenty, kiedy na przykład rodzina musiała przed Hitlerem uciekać do USA, czy też kiedy socjalista Francois Mitterrand zdecydował upaństwowić aktywa banku we Francji.

Zeszłoroczne przychody z działalności doradczej banku sięgnęły 1,14 mld euro, czyli więcej niż UBS, Deutsche Bank czy Citigroup i połowa tego, co Goldman Sachs. Rothschild razem z Lazard Brothers jest na 10. miejscu w rankingu banków zajmujących się doradzaniem przy fuzjach i przejęciach. Zatrudnia 900 bankierów inwestycyjnych, z czego 150 w paryskiej centrali. W tym roku mówiło się o nim np. przy okazji przejmowania przez koncern Nestle spożywczej części Pfizera.

Rewolucji nie będzie

Zmiana na stanowisku szefa nie nastąpi nagle. Głowa rodu, David Rothschild, ma 69 lat i nigdzie się nie spieszy. Alexandre zastąpi go za jakieś 5 lat, ale fakt, że już się o tym mówi, jest charakterystyczny dla strategii firmy. – Czy ostatecznie zostanę prezesem, dyrektorem generalnym, a może i jednym, i drugim, nie ma tak naprawdę znaczenia i nie ma żadnej presji czasu – powiedział Alexandre Rothschild w pierwszym wywiadzie, jakiego udzielił w życiu. Z kolei jego ojciec nie ma wątpliwości co do tego, że syn jest gotowy do odegrania najważniejszej roli w firmie. – Z tego, co sam widzę i słyszę od naszych kolegów, czuję się bardzo komfortowo. Wszystko idzie tak jak trzeba, zgodnie z naszymi planami – zapewnia.

To właśnie w ramach tego planu, bez żadnych problemów zatwierdzonego 8 czerwca przez akcjonariuszy Paris Orleans, holding, w ramach którego Rothschild funkcjonuje we Francji (Rothschild & Cie) i poza jej granicami (NM Rothschild), został przekształcony w spółkę, w której rodzina ma 56 proc. głosów i 47 proc. udziałów. W dalszej kolejności jej 38 proc. akcji trafi na paryską giełdę. Zdaniem Oliviera Pecoux, dzisiaj jednego ze współdyrektorów generalnych, w ten sposób firmie będzie łatwiej prowadzić globalną działalność.

Młody, doświadczony

Zdaniem Anis Bouayad, prezes firmy doradczej Strategie Alliance, Alexandre będzie potrzebował silnego zespołu, aby sprostać wyzwaniom najbliższych lat. Jest jednak Alexandre solidnie przygotowany. Skończył prestiżową podparyską Ecole Superieure de Commerce Exterieur, potem pracował przez dwa lata w Bear Sterns jako analityk w dziale fuzji i przejęć, a kolejne dwa w Argan Capital, prywatnej firmie zajmującej się inwestycjami wysokiego ryzyka, która została wydzielona z Bank of America.

Kiedy przeszedł do Rothschild, dostał zadanie zbudowania działu zajmującego się inwestycjami kapitałowymi. Zrobił to bardzo szybko i przychody nowego departamentu w 2011 r. wyniosły 78,5 mln dol., prawie 7 proc. całkowitych dochodów firmy.

Ta konsolidacja dodatkowo umocni władzę paryskiej centrali, gdzie urzędują David i Alexandre Rothschildowie oraz 150 z 900 bankierów inwestycyjnych zatrudnionych przez tę instytucję. Wtedy ojciec postanowił, że syn powinien jeszcze „terminować", ucząc się restrukturyzacji firm, więc wysłał go do Hongkongu na praktykę do jednego z wieloletnich udziałowców, firmy Jardine Matheson Holdings Ltd. Alexandre przy okazji namówił partnerów do wymiany akcji z Paris Orleans SA.

Zdaniem Jasona Kennedy'ego z firmy headhunterskiej Kennedy Group w normalnych warunkach 32-letni Alexandre byłby zbyt młody na stanowisko prezesa, ale obecnie, kiedy w bankowości po kilku latach skandali, oszustw i gigantycznych strat zaczyna się liczyć znów przejrzystość, taki wybór jest trafiony. A przy tym awans mieści się w wymyślonych przez Davida Rothschilda nowych strukturach firmy, która zapewni kontrolę rodzinnego biznesu.

Nowa bankowość

Francuski ekonomista, prof. Guy Sorman, który w końcu września będzie uczestnikiem Forum Nowych Idei w Sopocie, nie ukrywa, że obecny system finansowy na świecie nie ma prawa się dłużej utrzymać. Banki, zwłaszcza brytyjskie i amerykańskie, stały się zbyt potężne i zbyt wpływowe, a sektor finansowy stał się nieprzewidywalny.