– Musimy odpowiadać na dynamicznie zmieniającą się rzeczywistość na świecie – mówił prezes BGK, Mirosław Czekaj, prezentując w poniedziałek na spotkaniu z mediami założenia strategii banku na lata 2025-2030. – Naszym celem jest budowanie odporności polskiego społeczeństwa związanej z bezpieczeństwem, również tym fizycznym, transformacją energetyczną oraz mobilizacją kapitału inwestycyjnego na rozwój nowych technologii – podkreślał prezes.
Nowa strategia BGK. Wsparcie firm przemysłu zbrojeniowego i dla elektrowni atomowej
Nowa strategia opiera się na trzech kluczowych filarach: stymulowaniu rozwoju innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki, wsparciu działalności samorządów i społeczności lokalnych, a także partnerstwie finansowym na rzecz instytucji publicznych.
W ramach pierwszego filaru – jak podano – BGK skupi się na działaniach wzmacniających bezpieczeństwo Polski, szczególnie uwzględniając modernizację i wzrost rodzimego sektora obronnego, współpracę oraz finansowanie przedsiębiorstw z tej branży, a także wsparcie w rozwoju polskich sił zbrojnych. Obecnie BGK już zarządza polskim Funduszem Wsparcia Sił Zbrojnych (pozyskuje finansowanie dla tego funduszu), a będzie też zarządzał Funduszem Bezpieczeństwa i Obronności, do którego trafić ma ok. 26 mld zł zł z tytułu przesunięć w KPO.
Jako jeden ze strategicznych celów w I filarze, BGK wskazuje też wspieranie transformacji energetycznej, w tym efektywnego i niskoemisyjnego przemysłu, modernizację infrastruktury przesyłowej (którą może popłynąć energia o większej mocy, również ta przydomowa) oraz produkcję taniej energii.
Czytaj więcej
Zwiększyliśmy transparentność związaną z planowaniem i wykorzystaniem środków z funduszy. Być może dojdzie do pewnej konsolidacji – mówi Mirosław C...
– Będziemy przymierzać się do finansowania budowy w Polsce elektrowni atomowych – poinformowała też Marta Postuła, pierwsza wiceprezes BGK. Bank chce także zwiększyć swoje zaangażowanie w finansowanie morskich elektrowni wiatrowych oraz w nieco trudniejsze projekty wodorowe.
Fundusze BGK na transport kolejowy i dla innowatorów
– Chcemy przyczynić się do podniesienia stopy inwestycji w polskiej gospodarce – podkreślał też Jarosław Dąbrowski, wiceprezes BGK. – Z obecnego poziomu 17,4 proc. PKB do co najmniej 22 proc. PKB, czyli unijnej średniej – mówił. Służyć ma temu odważna polityka inwestycyjna, wzrosnąć mają wydatki na inwestycje w funduszach własnych BGK, celem jest też mobilizacja kapitału prywatnego i poprzez inne banki rozwojowe.
BGK – tak jak dotychczas – będzie finansował projekty infrastrukturalne (w tym infrastrukturę transportową – drogową i kolejową, transport pasażerski i towarowy, a także porty), chce też zwiększyć swoje zaangażowanie w projekty innowacyjne i wsparcie finansowe ekspansji zagranicznej polskich przedsiębiorstw.
BGK planuje przeznaczyć 7 mld zł w perspektywie do 2030 roku na finansowanie przedsięwzięć eksportowych i towarzyszyć polskim firmom już na 100 rynkach zagranicznych. W latach 2025-27 wysokość finansowania dłużnego dla przedsiębiorców z tytułu zaangażowania środków funduszy gwarancyjnych ma wynieść 94 mld zł. – BGK będzie partnerem na każdym etapie życia firm – czytamy w strategii.
Zielona transformacja miasta – zawieszenie przyjmowania wniosków
Bank Gospodarstwa Krajowego pozostanie głównym partnerem finansowym samorządów. Zakładany jest dwukrotny wzrost skali zaangażowania w spółkach komunalnych do 2030 roku. Wśród priorytetów BGK pozostanie zarządzanie częścią środków unijnych dla samorządów, w tym środków zwrotnych, wsparcie mieszkalnictwa, ochrony zdrowia, itp.
Podczas poniedziałkowej konferencji wiceprezes Marta Postuła poinformowała, że wnioski o pożyczki z KPO na zieloną transformację miast będą przyjmowane tylko do końca kwietnia. Ma to związek z przesunięciem środków na obronność. Budżet tego instrumentu po zmianach spadnie do ok. 14 mld zł wobec 40 mld zł przy jego stracie. Dotychczas samorządy złożyły wnioski o wartości ok. 13,8 mld zł.
