Ponad 150 lat spółdzielczej tradycji

Powstały w 1862 r. Bank Spółdzielczy w Brodnicy jest pierwszym laureatem Indeksu Patriotyzmu Gospodarczego w kategorii spółka finansowa. Kryteriami decydującymi o zwycięstwie były: zatrudnienie, płaca, zapłacone podatki, wydatki na badania i rozwój oraz działalność prospołeczna i charytatywna.

Bank jest jedną z najsilniejszych instytucji finansowych na Pomorzu i Kujawach, z sumą bilansową 1,5 mld zł znajduje się w gronie czterech największych banków spółdzielczych w Polsce i jest jednym z największych banków zrzeszonych w strukturach BPS. Na koniec 2015 r. udziałowcami banku było 687 osób fizycznych i 30 prawnych.

Swoją działalność prowadzi poprzez sieć 43 placówek zlokalizowanych na terenie czterech województw: kujawsko-pomorskiego, warmińsko-mazurskiego, pomorskiego oraz mazowieckiego (poza tradycyjną siecią placówek oferuje też bankowość elektroniczną). Zatrudniający 345 pracowników bank specjalizuje się w obsłudze finansowej małych i średnich przedsiębiorstw, gospodarstw rolnych, klientów indywidualnych oraz jednostek samorządu terytorialnego.

Brodnicka instytucja wpisuje się w tradycję bankowości spółdzielczej, wspierając lokalną działalność wytwórczą i usługową, chętnie angażuje się także w inicjatywy społeczne i potrzeby kulturalne regionu. W 2015 r. suma bilansowa banku urosła o 7 proc., wynik netto, pomimo coraz większych obciążeń dla sektora, utrzymał się w okolicach 13,2 mln zł. – Priorytetem jest dla nas, aby Bank zachował swoją konkurencyjność. Naszą ambicją jest stopniowe zwiększanie udziału w rynku na obszarze działania BS w Brodnicy. Jednak obecnie w dobie rozwoju kanałów elektronicznych niekoniecznie rozwój banku musi być związany z rozwojem sieci placówek. Mając na uwadze chęć bycia bankiem atrakcyjnym, o stabilnych, polskich fundamentach, w najbliższym czasie chcemy położyć nacisk na rozwój najnowocześniejszych kanałów dystrybucji produktów, dostosowując je do oczekiwań klientów – mówi Józef Mitura, prezes banku.

To właśnie pod jego kierownictwem w ostatnim dwudziestoleciu bank dynamicznie się rozwijał: połączył w jedną strukturę kilkanaście banków spółdzielczych, działających w pobliskich miastach i okolicznych wsiach. Otworzył też szereg nowych placówek, łącząc je w jedną organizację.

Na koniec 2015 r. depozyty banku wynosiły 1,34 mld zł wobec 1,27 mld zł rok wcześniej. Największy udział w bazie depozytowej mają osoby fizyczne (ponad 72 proc.), podmioty gospodarcze (15 proc.) oraz rolnicy indywidualni (7 proc.).

Na koniec 2015 r. wartość udzielonych przez brodnicki bank kredytów wyniosła 964 mln zł, czyli była o 5 proc. wyższa niż rok wcześniej. Największy udział w portfelu kredytowym banku mają podmioty gospodarcze i rolnicy indywidualni (odpowiednio 39,5 proc. i 35,5 proc.), zaś osoby fizyczne ponad 22 proc.

Bank może się pochwalić dobrymi wskaźnikami wypłacalności. Wartość kapitałów własnych na koniec roku wyniosła 125 mln zł, czyli urosła o prawie 8 proc. Fundusze własne sięgnęły 138 mln zł, dzięki czemu łączny współczynnik kapitałowy wyniósł 14,7 proc. (w czym pomogła emisja dziesięcioletnich obligacji podporządkowanych o wartości 15 mln zł). Strategia banku na ten rok nadal będzie się opierała na budowie pozycji rynkowej poprzez zrównoważony rozwój połączony ze wzmocnieniem kapitałowym.

W obliczu historycznie najniższych stóp procentowych i wyzwań stojących przed zmieniającą się bankowością sektor spółdzielczy jest w niezłej sytuacji, bo jego kapitały są mocne. Z danych Komisji Nadzoru Finansowego wynika, że banki spółdzielcze w 2015 r. wzmocniły fundusze własne o 6 proc., do 10,5 mld zł. Łączny współczynnik kapitałowy banków spółdzielczych wyniósł 15,9 proc. (bez stosowania tzw. współczynnika wsparcia wyniósłby 14,3 proc.).

Opinia

Józef Mitura | prezes Banku Spółdzielczego w Brodnicy

Patriotyzm gospodarczy jest obowiązkiem przedstawicieli rodzimego sektora finansów. Realizacja tej szczytnej idei przez nasz bank jest oczywista i wynika z naturalnej roli banków spółdzielczych będących przecież bankami lokalnymi. Polskie firmy powinny być obsługiwane przez banki z polskim kapitałem, które w swoich działaniach winny je wspierać, dając szansę nie tylko na rozwój otoczenia, ale też całego kraju. Bank to nie tylko pieniądze: miarą sukcesu firmy jest jej stosunek do kultury, tradycji, obyczajów i historii. Mając to na uwadze, ale również kładąc nacisk na kultywowanie wartości bankowości spółdzielczej, które doskonale oddają słowa francuskiego ekonomisty Charlesa Gide'a: „Spółdzielnia jest biznesem, ale jeśli jest tylko biznesem, jest złym interesem", wspieramy lokalną społeczność, angażujemy się w działalność

Nominowani

Nadsański Bank Spółdzielczy

SANBank, mający siedzibę w Stalowej Woli, mimo niewielkiej jak na bankowy świat skali (784 mln zł sumy bilansowej) został nominowany, pokonując znacznie większych konkurentów. Działający głównie na Podkarpaciu bank ma 24 placówki, w tym w Krakowie i Warszawie, które łącznie z centralą zatrudniają ponad 170 pracowników. Siłą banku, którego historia sięga 1927 r., był w naszym rankingu wskaźnik płaconych przez niego podatków oraz wzrostu zatrudnienia.

Pramerica Życie

Pramerica to firma z ponad 140-letnią tradycją. Nad Wisłą towarzystwo obecne jest od 16 lat. Jak deklaruje, misją firmy jest pomaganie klientom w osiągnięciu bezpieczeństwa finansowego i spokoju ducha poprzez ochronę wartości najważniejszych – życia i zdrowia. Pramerica w Polsce w formie podatków zostawia niemal 4 proc. przychodów i ponad 14 proc. zysków. Firma inwestuje aż 105 proc. swojego zysku. Za prawie połowę przychodu u ubezpieczyciela odpowiada eksport.

PKO BP

PKO BP to największy bank w Polsce z aktywami o wartości 267 mld zł. Ma 1274 placówki własne i 870 partnerskich. W swojej grupie ma też m.in. bank hipoteczny, spółki ubezpieczeniowe: majątkową i życiową, oraz TFI i silny na rynku dom maklerski. Na bazie stworzonej przez PKO BP aplikacji płatniczej IKO zbudowano wraz z innymi bankami polski standard płatności BLIK. PKO BP przejął w 2014 roku Nordea Bank, ale zapowiada, że możliwe są kolejne akwizycje.