Aktualizacja: 18.10.2025 21:33 Publikacja: 16.10.2025 06:00
Szef też może być ofiarą mobbingu
Foto: Adobe Stock
Zniszczyć reputację i usunąć ze stanowiska. Taki cel przyświeca osobom stosującym tzw. staffing, czyli odwrócony mobbing. Czy podwładni mogą gnębić szefa? Oczywiście! Robią to lekceważąc jego polecenia, ośmieszając, podważając kompetencje, a nawet rozpowszechniając plotki. Mogą zbuntować załogę przeciwko przełożonemu. Tak jak w przypadku zwykłego mobbingu, metody działania mogą być wyrafinowane. Są celowym uderzeniem w godność szefa. Częstym przejawem staffingu jest kierowanie nieuzasadnionych, fałszywych skarg na przełożonego, np. dotyczących rzekomego stosowania przez niego mobbingu. Niesłuszne oskarżenia w poważny sposób zakłócają jego odbiór przez współpracowników jako osoby kompetentnej, godnej zaufania oraz cieszącej się autorytetem.
W tym roku Wszystkich Świętych wypada w sobotę. To ustawowy dzień wolny od pracy, dlatego warto zaplanować odbió...
„Człowiek to najlepszy firewall” – to hasło tegorocznej konferencji Akademii cyberPEKAO – wydarzenia edukacyjnego zorganizowanego przez Bank Pekao S.A. Spotkanie było poświęcone jednemu z najważniejszych współczesnych wyzwań: jak budować odporność na cyberzagrożenia?
Zmiana etatu w trakcie roku kalendarzowego skutkuje koniecznością odrębnego ustalenia wymiaru urlopu przysługują...
Nie można się zrzec uprawnienia do urlopu. Nawet jeśli takie zrzeczenie stanowiłoby warunek objęcia funkcji publ...
Osoba niepełnoletnia nie może wykonywać każdej pracy. Prawo nakłada na pracodawców ograniczenia.
Rozbudowa szybkich sieci ładowania jest szczególnie ważna dla wzrostu sprzedaży samochodów ciężarowych, bez których trudno myśleć o dekarbonizacji – ocenia Małgorzata Kulis, dyrektor zarządzająca Volvo Trucks Polska.
Mobilność pracowników nie wyłącza norm czasu pracy. Jasne określenie miejsca pracy, ewidencja oraz prawidłowe ro...
Dziś wszystkie technologie, które będą pomagały przemysłowi w prognozowaniu i optymalizowaniu zużycia energii, są już dostępne. Redukcja strat i przestojów czy zwiększanie elastyczności systemu nigdy nie były prostsze – mówi Anna Nowak-Jaworska, prezeska Schneider Electric Polska.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
