[b]Rz: Jak pani widzi swoją rolę w przedsiębiorstwie? Jest pani bardziej prawnikiem czy menedżerem?[/b]
Grupa Work Service, w której pracuję, to kilkanaście spółek w kraju i za granicą. Rolą dyrektora działu prawnego jest sprawne łączenie funkcji menedżera i prawnika. W tak dużym przedsiębiorstwie są one nierozdzielne. To stanowisko wymaga zarówno szerokiej wiedzy prawniczej, wiedzy o tym konkretnym przedsiębiorstwie, jak i zdolności menedżerskich.
[b]Czy właśnie tego oczekują od pani szefowie?[/b]
Myślę, ze oczekują sprawnego łączenia funkcji prawnika i menedżera. Przy rozbudowanej strukturze organizacyjnej niezwykle istotne jest takie zorganizowanie działu prawnego, które umożliwi nie tylko obsługę wszystkich kilkunastu podmiotów wchodzących w skład grupy kapitałowej, ale też pozwoli na właściwy przepływ informacji pomiędzy działem prawnym przedsiębiorstwa a pozostałymi działami w obsługiwanych spółkach.
Na pewno oczekuje się ode mnie wykorzystania wiedzy o samym przedsiębiorstwie przy konstruowaniu rozwiązań prawnych, tak aby były one w jak największym stopniu „uszyte na miarę” i dostosowane do faktycznych potrzeb grupy kapitałowej. Z jednej strony mam być zatem dobrym prawnikiem, a z drugiej zdolnym menedżerem, tak aby ta wiedza prawnicza była wykorzystana przy zabezpieczaniu interesów przedsiębiorstwa i rozwoju jego działalności.