Aktualizacja: 23.02.2016 21:00 Publikacja: 23.02.2016 21:00
2 zdjęcia
ZobaczFoto: Fotorzepa, Grzegorz Hawałej
Java User Group, MeetJS, Grupa Profesjonalistów IT&.NET, Polish SQL Server User Group, Geek Girls Carrots czy Django Girls – te niewiele mówiące większości z nas nazwy są dobrze znane specjalistom IT. W szybko rozwijającej się branży, gdzie na bieżąco trzeba zdobywać nowe kompetencje, przybywa inicjatyw oraz grup społecznościowych pomagających dzielić się wiedzą i doświadczeniem.
– Branża IT wymaga wyjątkowo dużej elastyczności procesu kształcenia. Coraz szybciej pojawiają się nowe, potężne narzędzia. Osoby pracujące w IT muszą więc dokształcać się we własnym zakresie, aby nadążyć za tymi wszystkimi zmianami i właśnie w tym mogą pomóc lokalne grupy społecznościowe – podkreśla Paweł Włodarski z firmy informatycznej GFT Poland, współorganizator łódzkiej Java User Group (JUG), jednej z lokalnych inicjatyw podjętych przez specjalistów IT.
Wybierz roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Pierwszy rok 179 zł, potem 390 zł pobierane automatycznie co roku.
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Prawie 30 proc. mieszkańców wsi ma dochody netto niższe niż 6 tys. zł. W dużych miastach jest to niespełna 23 pr...
Chociaż dyrektywa Women on Boards budzi wątpliwości części ekspertów, to bez niej dużo trudniej byłoby usunąć uk...
Choć prawie połowa młodych Amerykanów ocenia, że ukończenie studiów jest dziś ważniejsze niż kiedyś, to w dyplom...
Prezesi największych spółek na Zachodzie oswoili się już z niepewnym otoczeniem i są gotowi na inwestycje – prze...
Prawie trzy czwarte pracowników na świecie, w tym w Polsce, wspiera się narzędziami sztucznej inteligencji w pra...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
