Warto przygotować zwalnianego pracownika do rozmów o pracę

Inwestując w programy outplacementu, czyli wsparcia dla osób tracących zatrudnienie, firmy stawiają na praktyczne narzędzia pomocne w dalszej karierze.

Publikacja: 29.03.2016 22:00

Warto przygotować zwalnianego pracownika do rozmów o pracę

Foto: Fotorzepa, Wojciech Jakubowski Woj Wojciech Jakubowski

Fachowa pomoc w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych czy przekazanie informacji o dostępnych ofertach pracy nie są tak istotne jak diagnoza potencjału zawodowego, wsparcie emocjonalne i określenie strategii poszukiwania pracy, a przede wszystkim przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej.

To właśnie przygotowanie do spotkania z potencjalnym pracodawcą znalazło się na pierwszym miejscu wśród najważniejszych cech idealnego programu outplacementu (czyli wsparcia dla zwalnianych pracowników), który optymalnie odpowiadałby potrzebom uczestników. Tak wynika z przeprowadzonego w styczniu br. badania firmy rekrutacyjnej Bigram, które objęło menedżerów i specjalistów HR z 50 firm.

Spójny wizerunek

Izabela Michaliszyn, project manager outplacementu w Bigramie, przyznaje, że tak duże znaczenie przypisywane przygotowaniu do rozmowy kwalifikacyjnej może się wydać zaskakujące – jeśli widzimy w tym jedynie omówienie tego, jak należy się zachować i co mówić w kontakcie z potencjalnym pracodawcą.

W rzeczywistości chodzi tu o coś więcej; rozmowa z pracodawcą jest bowiem zwieńczeniem wcześniejszych działań związanych z określeniem możliwości na rynku pracy i spójnego wizerunku osoby poszukującej pracy. Dlatego też bardzo przydatne jest tu wsparcie profesjonalnego konsultanta, który zwróci uwagę na elementy wpływające na spójność tego wizerunku podczas kontaktu z potencjalnym pracodawcą czy rekruterem, a wcześniej pomoże określić potencjał zawodowy kandydata – zarówno jego mocne strony, jak i to, co powinien jeszcze udoskonalić.

Jak podkreśla Michaliszyn, coraz więcej osób zdaje sobie sprawę z tego, że w outplacemencie chodzi o coś więcej niż tylko o jak najszybsze znalezienie kolejnej pracy, szczególnie w przypadku pracowników, którzy przez lata nie zmieniali zatrudnienia. Dla nich program outplacementu często jest pierwszą od lat okazją do przemyślenia planów zawodowych pod kątem swoich kompetencji czy predyspozycji osobowościowych.

Perspektywa 10–20 lat

– Namawiamy uczestników, aby patrzyli na outplacement jak na krok, który będzie budował ich dalszą karierę zawodową, i to nie w perspektywie roku czy dwóch, ale kolejnych 10–20 lat. Zwracamy też uwagę, że pochopny wybór pierwszej z brzegu oferty może sprawić, że dłużej będą szukali kolejnego zatrudnienia albo w ogóle nie dostaną wymarzonej pracy – dodaje Michaliszyn.

Eksperci ds. outplacementu zwracają uwagę, że pracownicy z długim stażem w jednej firmie często nie wiedzą, jak się poruszać na dzisiejszym rynku pracy. Nie mają też umiejętności spojrzenia na siebie pod kątem posiadanych kompetencji i ich wartości na rynku. Zdobyć takie umiejętności jest trudno, jeśli nie chodzi się na rozmowy rekrutacyjne i nie ma się potrzeby przekonywania innych o swojej wartości. Same poradniki tu nie wystarczą – zwalniani pracownicy potrzebują kogoś, kto pomoże im spojrzeć na siebie z boku.

– Wiele osób twierdzi, że po programie outplacementu nie tylko potrafią się poruszać po rynku pracy, ale też poprawia się ich poczucie własnej wartości oraz świadomość potrzeb, oczekiwań i możliwości, identyfikują swoje mocne strony i wiedzą, jak je przedstawić potencjalnemu pracodawcy czy rekruterowi lub wykorzystać przy prowadzeniu własnej działalności, jeśli wybiorą taką drogę rozwoju zawodnego – wyjaśnia przedstawicielka Bigramu.

Praca
Polscy seniorzy są chętni do dłuższej pracy. Jak im to ułatwić?
Praca
Polacy będą pracować krócej? Wkrótce ruszy pilotaż
Praca
Amerykanie wertują oferty pracy w Wielkiej Brytanii
Praca
Cyfrowe przyspieszenie w obsłudze pracowników z zagranicy
Praca
Jak przetrwać zwolnienie: rady dla zwalnianych i zwalniających