Kwota 45 tys. zł, która często pojawia się w zestawieniu, nie jest przypadkowa, bo w przybliżeniu tyle wynosi limit roczny wpłat na rzecz partii, dokonywanych przez osobę fizyczną. I właśnie taką kwotę wpłacili w październiku członkowie władz PZU: prezeska Beata Kozłowska-Chyła, członkowie zarządu Małgorzata Sadurska (była posłanka PiS), Piotr Nowak, Krzysztof Kozłowski i Ernest Bejda (były szef CBA). 45 tys. zł przelał też prezes PZU Zdrowie Andrzej Jaworski (były poseł PiS).
45 tys. zł wpłacił prezes Orlenu Daniel Obajtek (na zdjęciu).
Foto: Foto: Fotorzepa/ Piotr Guzik
Skąd taka hojność członków kierownictwa spółek Skarbu Państwa? Same spółki wpłat nie komentują. – Lubelski Węgiel „Bogdanka” SA nie posiada wiedzy ani nie zbiera żadnych informacji dotyczących rozporządzania majątkiem prywatnym członków zarządu. Jednocześnie pragniemy zaznaczyć, że w Polsce każda osoba fizyczna może dokonywać wpłat na dowolny cel zgodny z przepisami prawa – wyjaśnia dział komunikacji i PR węglowej spółki.
Biuro prasowe Banku Pekao SA zaś ucina, że „nie komentuje zgodnych z prawem prywatnych działań członków zarządu”.
Prof. Antoni Kamiński z Instytutu Studiów Politycznych PAN zauważa, że choć prawo nie zostało złamane, to zasady etyczne już tak. – Prywatyzacja majątku państwa została wstrzymana m.in. ze względu na powstanie mechanizmu, wiążącego kariery w partiach politycznych i biznesie – ocenia. – Poprzez dzielenie miejsc w zarządach spółek Skarbu Państwa partia spłaca dług wobec swoich działaczy, z kolei miarą ich lojalności jest dokonywanie wpłat na konto partii i koło się zamyka. To niewątpliwie patologia ustrojowa – mówi.
Senator Koalicji Obywatelskiej Krzysztof Brejza wcale nie jest przekonany, że wpłaty dokonywane są zgodnie z prawem. – Ten proceder powinna sprawdzić prokuratura, bo nosi on znamiona zorganizowanego systemu wyprowadzania pieniędzy z państwowych spółek – ocenia. – To zarazem budowanie oligarchii na wzór rosyjski i tworzenie systemowej nieuzasadnionej przewagi finansowej PiS nad innymi ugrupowaniami – dodaje.
