Już za 19 zł miesięcznie przez rok
Jak zmienia się świat i Polska. Jak wygląda nowa rzeczywistość polityczna po wyborach prezydenckich. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.
Czytaj, to co ważne.
Reklama
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi musi być skuteczne
Powoływanie komisji do rozwiązywania problemów dopiero, gdy pracownik idzie z pozwem do sądu, prowadzi jedynie do chaosu. Problemy zostają – pisze radca prawny Monika Wieczorek.
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi wymaga nie tylko opracowania wewnętrznej polityki radzenia sobie z zachowaniami niepożądanymi. Procedura musi być jeszcze realna i skuteczna, a w skład Komisji rozpatrujących skargi powinni wchodzić eksperci zewnętrzni.
Wśród kluczowych obowiązków pracodawcy znajdują się m.in. obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji oraz mobbingowi. Uzupełnieniem tego jest konieczność udostępniania pracownikom tekstu przepisów dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu.
Pozostało jeszcze 93% artykułu
Reklama
Opinie Prawne
Gutowski, Kardas: Kompromis legislacyjny czy pozaustawowa konfrontacja?
Stajemy przed alternatywą. Albo przyszłe projekty ustaw będą zakładać polityczny kompromis jako warunek sine qua...
Opinie Prawne
Paweł Rochowicz: Panie prezydencie, nie tędy droga
Wielkie inwestycje wymagają nadzwyczajnych rozwiązań prawnych, ale rozsądnych i kompleksowych. Inaczej skończy s...
Opinie Prawne
Szymański, Kałęka: Czego karniści oczekują od nowego ministra sprawiedliwości?
Jednym z priorytetów nowego szefa MS powinno być procedowanie nowelizacji kodeksu postępowania karnego. Trzeba n...
Opinie Prawne
Ewa Szadkowska: Praworządność à rebours
Po przemówieniu Karola Nawrockiego możemy się spodziewać nawet tego, że, wzorem poprzednika, nie przyjmie ślubow...
Opinie Prawne
Paweł Rochowicz: Koniec swawoli, która psuje wizerunek państwa
Kropla drąży skałę. Po wielu latach udało się uświadomić władzom, że sztuczne wydłużanie terminu przedawnienia p...
Materiał Promocyjny
Nie tylko okna. VELUX Polska inwestuje w ludzi, wspólnotę i przyszłość
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
