Reklama

Jak zwalczać lukę w VAT

Rozmawiając o sposobach uszczelnienia systemu VAT, powinniśmy obserwować rozwiązania z innych krajów, porównywać ich słabe i mocne strony.

Publikacja: 02.12.2015 20:00

Jak zwalczać lukę w VAT

Foto: materiały prasowe

Ostatnio na tapecie jest temat centralnej bazy faktur lub głównego rejestru VAT. Określenia te brzmią nieco niepokojąco, ale wydaje się, że wcale nie muszą się kojarzyć z Orwellowską rzeczywistością wszech kontroli. Resort finansów od dłuższego czasu pracował nad systemem wprowadzającym obligatoryjne rejestrowanie faktur VAT w formie elektronicznej, w obecnej kadencji prace te mogą przyspieszyć. Jakie są doświadczenia bliskich nam krajów? Rozwiązania zbliżone do centralnej bazy faktur wprowadziły Czechy i Słowacja. Systemy tam funkcjonujące tworzą operacyjną, elektroniczną synergię pomiędzy danymi służb celnych i skarbowych.

Najświeższe dane przedstawione przez słowackie Ministerstwo Finansów mówią, że nowy system elektronicznego raportowania transakcji vatowskich przyczynił się w 2014 r. do zmniejszenia nadużyć w VAT o 650 mln euro, przy czym ok. 17 proc. transakcji system wskazał jako transakcje podejrzane, co oznaczało natychmiastowe kontrole i wyjaśnienia. W 2015 r. Słowacy spodziewają się zmniejszenia nadużyć o co najmniej 700 mln euro – kwota pokaźna, biorąc pod uwagę, że PKB Słowacji oscyluje w granicach 100 mld dol.

Innym przykładem sukcesu związanego z przyjęciem standardu elektronicznych faktur trafiających do centralnej państwowej bazy danych jest Portugalia. Proces wprowadzania systemu rozpoczął się tam w 2008 r. od wprowadzenia jednolitego pliku kontrolnego, a od 2013 r. działa centralna baza, do której trafiają dane transakcyjne i podatkowe w standaryzowanych formatach. Przy okazji wprowadzono również certyfikację oprogramowania służącego do wystawiania faktur. Były branże, dla których oznaczało to prawdziwe trzęsienie ziemi, np. wpływy z VAT płaconego przez sektor gastronomiczny zwiększyły się od 2011 do 2014 r. o 140 proc., a całkowite wpływy z tytułu VAT wzrosły w ciągu 2013 r. o 13 proc. Portugalski fiskus wskazał 128 tys. podmiotów gospodarczych ociągających się z płaceniem VAT; po interwencji 40 proc. z nich dobrowolnie skorygowało/uzupełniło złożone wcześniej deklaracje.

Szukając najlepszych praktyk nieco dalej, w Ameryce Łacińskiej, warto zwrócić uwagę na doświadczenia Brazylii. W związku z obowiązkowym wprowadzeniem e-fakturowania w obrocie gospodarczym z instytucjami rządowymi od 2012 r. w Brazylii przetworzono 4,5 mld e-faktur, a w systemie obsługującym cały proces zarejestrowanych jest ponad 800 tys. podmiotów gospodarczych transparentnych dla służb skarbowych.

Wracając do naszej dyskusji o zwalczaniu szarej strefy, powinniśmy szukać rozwiązań systemowych i stabilnych, takich, które trwale zmienią rzeczywistość, likwidując patologie. Przejście przedsiębiorstw na standard elektronicznego fakturowania, niezbędny do raportowania w kierunku centralnej bazy/rejestru, może wszystkim wyjść na dobre: nie dość, że firmy obniżą znacznie koszty fakturowania i zmniejszą udział ludzkiego błędu w dokumentacji, to dodatkowo uciążliwe dzisiaj kontrole skarbowe będą mogły być przeprowadzane w zasadzie bez angażowania czasu i środków kontrolowanego podmiotu. System może mieć „zaszyte" algorytmy, które będą wychwytywać podejrzane zjawiska wokół odpisów, ulg i zwrotów VAT, podobnie jak dzisiaj robią to systemy płatnicze: dwie płatności tą samą kartą kredytową dokonane w ciągu kilku minut w Rzymie i w Bukareszcie od razu trafiają na cenzurowane. Nic prostszego również, jeżeli chodzi o VAT – wyszukanie danej transakcji, sprawdzenie historii kontaktów firmy z kontrahentami etc. zajmie chwilę, kontrole skarbowe koncentrować się będą wokół podmiotów i transakcji wykazujących cechy niestandardowe, nietypowe. To z kolei pozwoli organom skarbowym podnieść trafność i efektywność działań zniechęcających do uciekania w szarą strefę, a w konsekwencji – zwiększyć wpływy Skarbu Państwa z tytułu VAT.

Reklama
Reklama

Możemy być pewni: uczciwi na tym nie ucierpią.

Autor jest ekspertem BCC ds. elektronicznego obiegu dokumentów

Opinie Ekonomiczne
Członek zarządu jak Zosia Samosia? Czyli menedżer jako ścigany
Materiał Promocyjny
AI to test dojrzałości operacyjnej firm
Opinie Ekonomiczne
Cezary Szymanek: Bogatsi niż myślimy
Opinie Ekonomiczne
Prof. Sławiński: Polexit byłby nieracjonalny ekonomicznie. Brexit to przestroga
Opinie Ekonomiczne
Marek Górski: Czas na systemową deregulację w Polsce
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama