Aktualizacja: 02.01.2018 21:00 Publikacja: 02.01.2018 21:00
Foto: 123RF
Rz: Po 20 latach działalności jesteście zadowoleni z dokonań, ale też przekonani, że czas na radykalne zmiany.
To prawda. Przemodelowanie polityki inwestycyjnej na pewno jest potrzebne. Chodzi o dwie płaszczyzny: makro – czyli regulacyjną, i mikro – czyli związaną z nową rolą biznesu w społeczeństwie. Jeśli chodzi o kwestie prawne, dyskutujemy właśnie o projekcie nowej ustawy, przygotowywanej przez Ministerstwo Rozwoju, która ma zmienić sposób działania stref – oddać im pod opiekę całe regiony czy fragmenty regionów kraju, zamiast ściśle wydzielonych terenów.
Wybierz roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Pierwszy rok 179 zł, potem 390 zł pobierane automatycznie co roku.
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Jeśli rozpoczynającej 1 stycznia działalność Radzie Fiskalnej uda się przekonać do swoich ocen i rekomendacji rz...
W świątecznym liście do Świętego Mikołaja nie proszę o tani kredyt ani o państwowe fuzje. Proszę o mniej interwe...
W globalnych szachach o handel unijne mięso gra przeciwko chińskiej motoryzacji. Chińczycy szantażują nas fistas...
Aktywa Banku Rosji pozostaną nieruszone, wsparcie dla Ukrainy będzie o połowę mniejsze i przybrało formę kredytu...
Czy fiaskiem zakończy się niemiecka polityka wsparcia produkcji tzw. zielonego wodoru? Miał on się stać alternat...
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
