Do końca roku pracę może stracić kilkaset osób. Konsolidacja została wymuszona przez kondycję finansową wydawnictwa. Według Eggera, spółka Philadelphia Media Network straciła w ciągu minionych czterech lat około 90 milionów dolarów dochodów z ogłoszeń. Połączenie trzech redakcji w jedną oraz redukcje personelu mają przynieść 5-6 spółce milionów dolarów oszczędności rocznie.
Podczas spotkania z pracownikami Egger przedstawiał w ciemnych barwach perspektywy stojące przed wydawcami gazet codziennych. Jego zdaniem konsolidacja ma ustabilizować sytuację finansową Philadelphia Media Network na trzy lata. W tym czasie spółka ma poszukiwać nowych źródeł dochodu. Wydawca zastanawia się m.in. nad wprowadzeniem płatnej subskrypcji na produkty cyfrowe wydawnictwa. Zmiany mają być wprowadzane ostrożnie, aby serwis Philly.com oraz jego pochodne na wersje mobilne nie traciły czytelników.
Szczegóły dotyczące cięć mają być uzgodnione w najbliższych dniach, po rozmowach ze związkami zawodowymi. Egger wykluczył jednak zaoferowanie pracownikom pakietów świadczeń w zamian za dobrowolne odejście z wydawnictwa, tak jak to miało miejsce przy wcześniejszych redukcjach zatrudnienia.
Nad połączeniem redakcji ma czuwać Stan Wischnowski, dotychczasowy wiceprezes ds. redakcyjnych, a wcześniej redaktor "Philadelphia Inquirer".
"Tak będzie wydajniej, Zamiast wysyłać po jednym reporterze do obsługi jakiegoś wydarzenia, będziemy mogli wydelegować tylko jedną osobę" – tłumaczył właściciel wydawnictwa H.F. "Gerry" Lenfest. Podczas dyskusji z pracownikami wydawcy musieli odpowiadać na pytania w jaki sposób materiały produkowane w jednym newsroomie mają być dostosowywane do charakteru poszczególnych wydawnictw. W grę wchodzi klasyczny tabloid, poważna gazeta i internetowy portal informacyjny. "To nie będzie łatwe, bo 'Daily News' ma inny format niż 'Inquirer'" – przyznał Lenfest.
