Aero2 i Mobyland szukają dużych pieniędzy

rpkom.pl: - Jaki pomysł na biznes ma grupa NFI Midas? Z niedawno opublikowanego prospektu emisyjnego wynika, że zarząd prowadzi rozmowy o restrukturyzacji zobowiązań wobec Comarchu, Huaweia, do niedawna także negocjował z Alior Bankiem . Na jakim etapie są te rozmowy i jaki przyniosą efekt?

Wojciech Pytel, prezes zarządu NFI Midas

: - Wszystkie ryzyka opisane w prospekcie emisyjnym  związane są z restrukturyzacją sieci wRodzinie, który prowadzi nasza spółka zależna CenterNet. Pierwotnie projekt ten był budowany tak, jakby miał objąć 0,5-1 mln użytkowników. Ma jednak 130 tys. klientów i ze względu na koszty infrastruktury tracił do tej pory 10 mln zł rocznie. Zarówno zakończone już rozmowy z Comarchem, jak i prowadzone z Huawei mają na celu dostosowanie poziomu wyposażenia i jego kosztów do skali projektu. Chcemy, aby nakłady inwestycyjne rosły razem z nim.

- Kiedy spodziewa się pan zakończenia rozmów z Huawei?

- W ciągu 3-4 tygodni.

- 104 mln zł pozyskane z emisji NFI Midas chce przeznaczyć na spłatę zobowiązań. Są one jednak wyższe. W jakiej kolejności NFI planuje spłacić swoje długi?

- Od najdroższych do najtańszych. Naszym celem jest pozbyć się drogiego pieniądza i zastąpić go tańszym. Drogi jest np. kredyt w Alior Banku na uregulowanie zobowiązań z tytułu gwarancji. Drogi jest dług pozyskany poprzez emisję bonów, posiadanych np. przez Alchemię czy NFI Krezus. Trzeba go spłacić bądź zrolować używając tańszego instrumentu, który jest w trakcie przygotowań.

- Jak to się stało, że sieć wRodzinie w końcu została w CenterNecie? Długi czas grupa spierała się z fundacją Lux Veritatis o rozliczenia i sądziłam, że ostatecznie doszło do rozstania.

- Zakończyliśmy spory ugodą, w której zapisano, że Lux Veritatis może przejąć projekt wRodzinie lub zostawić go w CenterNecie. Ostatecznie fundacja zdecydowała się na drugie rozwiązanie.

- Jaki potencjał wzrostowy ten projekt? Będzie stanowił dużą część tegoroczny wyników grupy?

- Przynosi około 0,8-1 mln zł przychodów miesięcznie i – nie licząc zobowiązań – jest już rentowny na poziomie operacyjnym.  Telefonia komórkowa jest jednak bardzo nasyconym rynkiem. Myślę, że tę niszę i inne podobne pod względem grupy docelowej będziemy starali się rozwijać...  dostroić do rynku.

- Co to znaczy w skali wyników finansowych tego roku?

- Nie jest łatwo to ocenić, bo rynek komórkowy, szczególnie pre-paidowy, a na takim działa wRodzinie, w krótkim terminie bywa turbulentny. Dopiero w kilkuletniej perspektywie można mówić, moim zdaniem, o średniej składanej stopie wzrostu na poziomie kilku procent.

- Istnieją prognozy mówiące o 2-3-proc. średnim wzroście w ciągu 3 lat.

- Znam je, ale akurat dotyczą rynku jako całości, nie tylko pre-paidu. Uwzględniają wiele czynników, takich jak zapotrzebowanie na usługi transmisji danych, czy poszerzające się widełki wiekowe użytkowników usług komórkowych.

- Jakiego wzrostu rynku abonentów usług dostępu do internetu spodziewa się pan w tym roku?

- Jeśli chodzi o internet w dostępie radiowym (zarówno na rynku stacjonarnym, jak i mobilnym), to sądzimy, że dostępny rynek w tym roku wynosi około 4 mln gospodarstw domowych lub użytkowników.

- Jednym z ryzyk opisanych w prospekcie emisyjnym NFI Midas są zobowiązania powstałe za sprawą gwarancji udzielonej przez Alior Bank dla Polskiej Telefonii Cyfrowej. Ostatnio Midas podał komunikat o kredycie, jaki udzielił mu ten bank w celu ich uregulowania. Czy to koniec tej sprawy?

- Ciągle jesteśmy w trakcie rozmów z PTC, które jeszcze potrwają. Aby to wyjaśnić trzeba się cofnąć w czasie. CenterNet odstąpił od umowy o roamingu krajowym z PTC. To, moim zdaniem, analogiczna sytuacja, jak ta, w jakiej swojego czasu znalazły się P4 i Polkomtel.

- P4 uważało, że za dużo płaci Polkomtelowi za dostęp do sieci. CenterNet też tak sądzi o stawkach płaconych PTC?

- Nam chodzi o zniesienie minimalnej rocznej kwoty zamówienia jaką płacił CenterNet na rzecz PTC, bo była oderwana od rzeczywistości.  Ze względu na to odstąpiliśmy od umowy, a PTC odebrało w Alior Banku stosowną gwarancję.

- A jaki wpływ na wyniki NFI Midas w tym roku będzie miał Mobyland? Jeden z członków zarządu funduszu zapowiadał, że już w I kwartale dzięki niemu przychody grupy wyniosą około 30 mln zł, a jest 6 mln zł.

- Nie zdecydowaliśmy się na konsolidację wyników Mobylandu w I kwartale br., bo chociaż mamy nad nim kontrolę rozumianą jako wpływ na obieranie władz: zarządu i rady nadzorczej, to jednak nie zapłaciliśmy ciągle za udziały i profity Mobylandu muszą płynąć do jego właściciela. Niespełnione zostały również do końca kwartału warunki zawieszające umowy.

- Mobyland świadczy usługi na rzecz Cyfrowego Polsatu. Zapowiadał pan, że w tym roku przychody z tytułu tej współpracy w przypadku grupy Midasa mogą sięgnąć 100 mln zł. Sięgną?

- Trudno mi to określić, bo zależy od rzeczywistego użycia usługi dostępu do internetu, którą sprzedajemy hurtowo. Te wspomniane 30 mln zł należy traktować jako przepływy gotówkowe, a nie bezpośrednio przychód Mobylandu. Z tego rozpoznać możemy tyle, ile rzeczywiście zostało zużyte przez abonentów.

- Cyfrowy Polsat liczy, że przybędzie mu klientów, gdy komercyjnie wystartuje z usługą w technologii LTE. Jej zasięg zależy jednak od prawnego sporu o częstotliwości, jakie ma Mobyland i CenterNet.  Po ostatniej decyzji sądu podważającej decyzję o ich przyznaniu, UKE wstrzymało wydawanie pozwoleń na nadajniki 1800 MHz dla waszych spółek. Jak grupa chce wybrnąć z tej sytuacji?

- Złożyliśmy kasację od decyzji sądu zawieszającej decyzję administracyjną UKE . Jeśli regulator zdecyduje się na cofnięcie decyzji, to nie stanie się to z naszej winy i będziemy mieli możliwość dochodzenia odszkodowania od Skarbu Państwa.  Ja jednak nie przewiduję skorzystania z tej możliwości. Myślę, że trzeba znaleźć wyjście z sytuacji. Prawnicy nad nim pracują.

Na razie mamy 720 pozwoleń dla nadajników 1800MHz, z czego wykorzystaliśmy 500. Rozbudowujemy sieć o te, na które jeszcze mamy zgody, ale wkrótce będziemy występować o kolejne pozwolenia. Sądzimy, że zrealizujemy plan na ten rok (nie, nie zdradzę, ile stacji chcemy uruchomić).

Nie wstrzymujemy projektu. Chcemy iść z nim dalej. Teraz najważniejsze dla nas jest wybudowanie infrastruktury. Razem z Aero 2 i Mobylandem od pewnego czasu prowadzimy rozmowy z podmiotami, głównie zagranicznymi, o finansowaniu inwestycji w tzw. drugiej fazie. To będą duże nakłady.

- Co znaczą „duże nakłady"?

- Jest za wcześnie, aby podawać szczegółowe informacje.