Kryzys wygonił Polaków na chorobowe

Obawy przed utratą pracy przyczyniły się do ubiegłorocznego wzrostu absencji chorobowej w Polsce, która jest najwyższa w Europie

Publikacja: 28.10.2010 18:54

Kryzys wygonił Polaków na chorobowe

Foto: Fotorzepa, Rafał Guz rg Rafał Guz

Wskaźnik absencji chorobowej, który pracodawcy nazywają niekiedy wskaźnikiem lenistwa, a eksperci HR — miarą zaangażowania pracowników, wzrósł w ubiegłym roku do rekordowych 5,5 proc. Co oznacza, że przeciętny, zatrudniony na etacie Polak spędził na zwolnieniu 5,5 proc. dni roboczych - najwięcej od trzech lat i najwięcej wśród pracowników w Europie — informuje najnowszy raport Saratoga HC Benchmarking firmy doradczej PricewaterhouseCoopers, przygotowany na podstawie badania, które objęło 16 tysięcy firm z ponad stu państw na świecie, w tym 52 z Polski.

[srodtytul]Zwolnienia na koniec miesiąca[/srodtytul]

- Do zwiększenia poziomu absencji chorobowej doprowadziło spowolnienie gospodarcze. Widać to nie tylko w Polsce ale i w całej Europie, gdzie ten wskaźnik wzrósł do 4,9 proc. — wyjaśnia Paweł Dziechciarz, menedżer w zespole doradztwa HR w PwC. Jak dodaje, polskie firmy uczestniczące w tegorocznym badaniu zwracały uwagę, że liczba zwolnień rosła często pod koniec miesiąca (gdy pracodawcy przeprowadzający cięcia zatrudnienia najczęściej wręczają wypowiedzenia). Z początkiem kolejnego miesiąca pracownicy wracali do zdrowia.

- Osoby, które boją się utraty pracy często uciekają na zwolnienia. To przejaw braku zaufania wobec pracodawcy — mówi Monika Zakrzewska, ekspert PKPP Lewiatan.

Ten związek koniunktury na rynku pracy i absencji potwierdzają też dane ZUS - według nich w I półroczu tego roku (gdy firmy ograniczyły zwolnienia i chętniej zatrudniały) łączna liczba dni absencji chorobowej zmalała do 97,5 tys. ze 111,2 tys. rok wcześniej. Zdaniem Moniki Zakrzewskiej, na wysoką absencję chorobową w Polsce ma też wpływ wysoki udział szarej strefy; w wielu firmach wyraźny wzrost zachorowań widać latem, gdy jest dużo prac sezonowych w budownictwie i rolnictwie.

- Częste wykorzystywane zwolnień lekarskich niezgodnie z ich przeznaczeniem jest prawdziwą zmorą dla wielu polskich przedsiębiorstw. Niejednokrotnie mają miejsce sytuacje, w których pracownik podczas zwolnienia lekarskiego wykonuje inną pracę zarobkową– podkreśla Piotr Gawełczyk z organizacji Pracodawcy RP. Przypomina wyniki tegorocznej kontroli zwolnień lekarskich przez ZUS, która wykazała, że co dziesiąty pracownik „na chorobowym” był zdolny do pracy.

[srodtytul]Menedżerowie nie chorują[/srodtytul]

Monika Zakrzewska zwraca uwagę, że wskaźnik absencji maleje wraz ze stanowiskiem pracownika. Kierownicy zespołów i menedżerowie często nie chcą chodzić na zwolnienia i nawet na czas choroby biorą urlop. Robią tak nie tylko dlatego, że więcej zarabiają, a więc i więcej tracą będąc na chorobowym, gdy dostają 80 proc. wynagrodzenia.

Zdaniem Pawła Dziechciarza w Polsce bardziej opłaca się chorować niż w części krajów w Europy (np. w Wielkiej Brytanii czy Rumuni) gdzie za kilka pierwsze dni zwolnienia pracownik nie dostaje w ogóle zapłaty. Eksperci PwC zwracają też uwagę,że wzrost absencji jest często traktowany przez ekspertów HR jako oznaka spadku zaangażowania i motywacji pracowników. Tę korelację potwierdzają niedawne badania firmy TowersWatson, w których co piąty europejski pracodawca narzeka na zbyt niską motywację załogi.

Eksperci PwC zwracają uwagę na jeszcze jedno zjawisko związane z absencją — zwykle jej zwiększenie wiąże się ze wzrostem rotacji pracowników; po pół roku do roku od wzrostu absencji pracownicy zaczynają odchodzić z firmy. W Polsce, wskutek spowolnienia gospodarczego, rotacja kadr w zeszłym roku spadła, ale badania potwierdzają rosnącą gotowość specjalistów i menedżerów do zmiany pracy.

[ramka] Spowolnienie gospodarcze wpłynęło nie tylko na wzrost absencji chorobowej, ale i na spadek stopy zwrotu z Inwestycji w kapitał ludzki, która w ubiegłym roku zmalała w Polsce aż o jedną trzecią- informuje raport PwC. Nadal jednak z każdej złotówki zainwestowanej w pracownika, pracodawca otrzymuje z powrotem przeciętnie 1,56 zł. To jeden z najlepszych wyników w Europie (wyprzedza nas tylko Rosja) , gdzie przeciętny zwrot z tej inwestycji wynosił 1,17 zł. Jak wyjaśniają eksperci PwC, ten ubiegłoroczny spadek to głównie skutek mniejszych przychodów i zysków wielu firm w Polsce, gdyż zarówno koszty wynagrodzeń pracowników (w przeliczeniu na etat) jak i szkoleń w spadły. [/ramka]

Wskaźnik absencji chorobowej, który pracodawcy nazywają niekiedy wskaźnikiem lenistwa, a eksperci HR — miarą zaangażowania pracowników, wzrósł w ubiegłym roku do rekordowych 5,5 proc. Co oznacza, że przeciętny, zatrudniony na etacie Polak spędził na zwolnieniu 5,5 proc. dni roboczych - najwięcej od trzech lat i najwięcej wśród pracowników w Europie — informuje najnowszy raport Saratoga HC Benchmarking firmy doradczej PricewaterhouseCoopers, przygotowany na podstawie badania, które objęło 16 tysięcy firm z ponad stu państw na świecie, w tym 52 z Polski.

Pozostało 87% artykułu
Ekonomia
Gaz może efektywnie wspierać zmianę miksu energetycznego
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Ekonomia
Fundusze Europejskie kluczowe dla innowacyjnych firm
Ekonomia
Energetyka przyszłości wymaga długoterminowych planów
Ekonomia
Technologia zmieni oblicze banków, ale będą one potrzebne klientom
Materiał Promocyjny
Bank Pekao wchodzi w świat gamingu ze swoją planszą w Fortnite
Ekonomia
Czy Polska ma szansę postawić na nogi obronę Europy