JSW: ambitna strategia rozwoju

16 mld zł na inwestycje do 2030 r. i 3,5 mld zł z giełdy w 2011 r. – to plany Jastrzębskiej Spółki Węglowej

Publikacja: 24.11.2010 02:49

JSW: ambitna strategia rozwoju

Foto: Fotorzepa, Tomasz Jodłowski TJ Tomasz Jodłowski

JSW ma zaakceptowaną przez radę nadzorczą strategię działalności spółki do 2020 r. Czeka na jej zatwierdzenie przez WZA (tę rolę dla spółek węglowych pełni minister gospodarki wicepremier Waldemar Pawlak). Spółka m.in. zwiększy zasoby węgla oraz rozszerzy działalność energetyczną.

Strategia największego unijnego producenta węgla koksowego (bazy do produkcji stali) wybiega jeszcze dalej w przyszłość. W ciągu 20 lat spółka chce wydać na inwestycje ok. 16 mld zł. M.in. po to, by przedłużyć pracę sześciu kopalń i dostać się do nowych złóż węgla.

Spółka szykuje się do debiutu giełdowego na koniec 2011 r., choć zdaniem wiceminister gospodarki Joanny Strzelec-Łobodzińskiej JSW powinna być gotowa do debiutu już w połowie przyszłego roku.

Zdaniem prezesa JSW Jarosława Zagórowskiego może to być największa przyszłoroczna oferta na GPW. Głównym założeniem prywatyzacji JSW jest zachowanie kontroli w spółce przez skarb. Upublicznienie akcji ma pozwolić na pozyskanie kapitału na realizację strategicznych przedsięwzięć (od 2011 r. JSW chce wydawać 1 mld zł rocznie na inwestycje). Uprawnionym pracownikom zostanie przekazany nieodpłatnie pakiet akcji JSW, a cała załoga zostanie objęta przygotowanym pakietem prywatyzacyjnym. – Dzięki wejściu na GPW pracownicy stanowiący najważniejsze ogniwo realizacji strategii JSW uzyskają gwarancję stabilnych miejsc pracy i staną się współwłaścicielami firmy – mówi Jarosław Zagórowski.

[wyimek]1 mld zł zysku netto według szacunków „Rz” może mieć JSW w 2010 r.[/wyimek]

– Rozbudowujemy każdą z kopalń w głąb albo wszerz – mówi Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW. Np.w Budryku za ok. 1 mld zł powstaje najgłębszy poziom wydobywczy w Polsce (1290 m), gdzie zalega najdroższy węgiel koksowy, a w Zofiówce budowany jest nowy szyb wydobywczy dla węgla z pola Bzie-Dębina.

Spółka chce też szerzej wejść w energetykę. Będzie wykorzystywać więcej metanu, wytwarzanego przy eksploatacji węgla, na potrzeby grzewcze i energetyczne kopalń. W należącej do JSW koksowni Przyjaźń ruszy elektrociepłownia na gaz koksowniczy (ok. 70 MW). Podobna ma powstać w koksowniach zabrzańskich, które wejdą w skład grupy na bazie JSW. Za dwa – trzy lata JSW ma mieć ok. 300 MW mocy energetycznej.

W strategii spółki mowa jet również o akwizycjach. Prezes Zagórowski podtrzymał ostatnio opinię, że JSW stać na zakup Bogdanki. Na rynku mówiło się nawet o kontrofercie dla wezwania NWR. Na razie nie ma decyzji w sprawie połączenia Bogdanki i JSW.

[ramka]

[b]GPW: podejście nr 3[/b]

Jastrzębska Spółka Węglowa miała debiutować na giełdzie najpierw w 2005, potem w 2008 r. Za pierwszym razem zmienił się rząd i plany prywatyzacji, przy drugim podejściu spółkę osłabił kryzys na rynku stali (a produkuje ona bazę do produkcji tego materiału).

Na co kopalnie z Jastrzębia wydadzą środki z oferty? M.in. na przedłużenie wydobycia. Nie wydłuży się tylko czas pracy kopalni Jas-Mos, gdzie kończy się węgiel (za 13 lat). Zofiówka przedłuży pracę z 12 do 42 lat, Pniówek z 16 do 42, Budryk z 25 do 68 lat, Borynia z 16 do 33, a Krupiński z 11 do 21 lat. Roczna produkcja węgla w JSW będzie stabilna – ok. 14 – 15 mln ton rocznie.[/ramka]

JSW ma zaakceptowaną przez radę nadzorczą strategię działalności spółki do 2020 r. Czeka na jej zatwierdzenie przez WZA (tę rolę dla spółek węglowych pełni minister gospodarki wicepremier Waldemar Pawlak). Spółka m.in. zwiększy zasoby węgla oraz rozszerzy działalność energetyczną.

Strategia największego unijnego producenta węgla koksowego (bazy do produkcji stali) wybiega jeszcze dalej w przyszłość. W ciągu 20 lat spółka chce wydać na inwestycje ok. 16 mld zł. M.in. po to, by przedłużyć pracę sześciu kopalń i dostać się do nowych złóż węgla.

Pozostało jeszcze 82% artykułu
Biznes
Wojsko kupuje Borsuki za ponad 6 mld zł
Materiał Partnera
Konieczność transformacji energetycznej i rola samorządów
Biznes
MON nie ma pieniędzy na amunicje. Rosja i USA rozmawiają o uruchomieniu NordStream
Biznes
Wojciech Kwaśniak: Porządny, mądry facet, poturbowany i porzucony przez państwo
Biznes
Cofnięty licznik to strata nawet kilkudziesięciu tysięcy złotych
Materiał Partnera
Warunki rozwoju OZE w samorządach i korzyści z tego płynące
Biznes
Marcin Ryngwelski, prezes PGZ Stocznia Wojenna: Wpływamy do czołówki świata
Materiał Promocyjny
Suzuki Moto Road Show już trwa. Znajdź termin w swoim mieście