Państwowy właściciel w ten sposób przygotowuje PHO, do zaplanowanej na najbliższe miesiące, wielkiej konsolidacji zbrojeniówki.
Tyle, że holding, skupiający kluczowe spółki pancerne, amunicyjne i elektroniczne branży obronnej, o rocznych przychodach przekraczających 3 mld zł, jest dostawcą ponad połowy wojskowego sprzętu kupowanego przez armię na krajowym rynku. Czy zablokowanie najważniejszych decyzji i inwestycji przez radę nadzorczą PHO nie sparaliżuje biznesu i rozwoju czołowego, krajowego producenta uzbrojenia ?
Zdecydowaliśmy , że nie będziemy wypowiadać się w tej sprawie – kwituje pytania do zarządu firmy, Stanisław Wojtera, rzecznik prasowy PHO.
Miliardowe zamówienia dla wojska
Tymczasem spółki holdingu zwłaszcza pancerne, elektroniczne i produkujące wyposażenie indywidualnego żołnierza są we wszystkich istotnych programach modernizacji armii, a w najbliższych miesiącach będą zapadały rozstrzygnięcia w sprawie wykonawców wojskowych zamówień. W wielkim programie Tytan (wartość w ciągu najbliższej dekady ponad 3 mld zł) - który ma zapewnić innowacyjny rynsztunek i broń dla żołnierzy XXI wieku , największą część projektu , realizują należące do PHO warszawskie Przemysłowe Centrum Optyki, Maskpol Konieczki, Fabryka Broni Radom. Zakłady Mechaniczne Bumar Łabędy i gliwicki OBRUM mają do wykonania lwią część programu pancernego z modernizacją Leopardów i opracowaniem rodziny nowych , modułowych bojowych wozów wsparcia bezpośredniego ( m. in. lekkiego czołgu). W ciągu najbliższej dekady inwestycje modernizacyjne w pojazdy pancerne plany MON wyceniły na ponad 8,6 mld zł. W ogromnym wartym ponad dwadzieścia miliardów zł programie odbudowy obrony powietrznej armia tez przewiduje dostawy z PHO: m in. 77 samobieżnych zestawów przeciwlotniczych Poprad, 6 baterii systemu rakietowo- artyleryjskiego Pilica, 8 mobilnych stacji radiolokacyjnych Soła, czy ponad 400 kierowanych pocisków Grom ( modernizowanych do wyższego standardu, o lepszej skuteczności (Piorun). Czy ograniczenie możliwości decyzyjnych holdingu nawet na kilka miesięcy, może spowodować poważne problemy biznesowe grupy i podważyć wiarygodność jej spółek jako partnera w wielu projektach rozwojowych? Musimy skoncentrować się na bieżących sprawach – to wszystko – mówi, zastrzegając anonimowość, prezes jednej z ważniejszych spółek w PHO.
W stronę Polskiej Grupy Zbrojeniowej
Rzecznik Stanisław Wojtera zapewnia, że PHO, mimo proceduralno – finansowych ograniczeń wykonuje wszystkie już zawarte umowy.
