#RZECZoBIZNESIE: Żaneta Poirieux: Firmy z duszą osiągają wyższe zyski

Polacy są narodem niesamowicie kreatywnym. Młodzi ludzie dzisiaj nie są w stanie pracować dla kogoś, kto będzie im dyktował warunki - mówi Żaneta Poirieux z Human Integral Institute.

Aktualizacja: 20.09.2016 15:15 Publikacja: 20.09.2016 15:08

#RZECZoBIZNESIE: Żaneta Poirieux: Firmy z duszą osiągają wyższe zyski

Foto: Rzeczpospolita

Coraz więcej firm dostrzega dziś konieczność bardziej innowacyjnego podejścia do zarządzania. Struktura piramidowa w organizacjach to już przeżytek. Dziś coraz większy rozgłos na rynku pracy zyskują firmy turkusowe. Czym dokładnie są i czy to dobre rozwiązanie dla każdej firmy?

- Firma turkusowa to taka organizacja, w której pracownicy mogą wyrażać siebie i się spełniać. Ludzi traktuje się jako jednostki zdolne do organizowania się według tego, co robią najlepiej, co lubią robić i w czym mogą być sobą. Jest to organizacja z duszą, która działa według zdrowych zasad i określonych wartości – wyjaśnia Żaneta Poirieux.

Czy rozwiązanie to jest rzeczywiście wykonalne w praktyce i sprawdza się nawet na silnie konkurencyjnym rynku? Okazuje się, że tak i radzą sobie bardzo dobrze. – Takie organizacje już istnieją na świecie i zaczynają pojawiać się również w Polsce – mówi Żaneta Poirieux i dodaje, że w wielu przypadkach osiągają one nieprzeciętnie wysokie zyski w porównaniu do swoich konkurentów.

To są jednak w większości mniejsze firmy, a nie międzynarodowe korporacje. Czy rozwiązanie to jest możliwe również w największych organizacjach?

- W korporacjach ludzie zaczynają się powoli wypalać i marzą o tym, by móc robić to, co potrafią najlepiej. Chcą, żeby kadry zarządcze ufały im i traktowały ich jako ludzi zdolnych do podejmowania decyzji. Niestety tak nie zawsze jest – zaznacza Poirieux.

Zauważa jednak, że również korporacje zaczynają powoli interesować się tym modelem. Powód jest prosty – zauważają coraz większą potrzebę zmiany sposobu działania, ponieważ stare modele nie sprawdzają się w przypadku młodych i ambitnych pracowników z pokolenia Y, a więc tzw. millenialsów.

- Polacy są narodem niesamowicie kreatywnym. Młodzi ludzie dzisiaj nie są w stanie pracować dla kogoś, kto będzie im dyktował warunki. Oni tworzą firmy, które są naprawdę prężne, wyrażają się niesamowitą kreatywnością i działają bardzo dobrze - podkreśla Poirieux.

- Turkus wchodzi w życie, bo nie może być inaczej. Ludzie już nie chcą pracować tylko dla pieniędzy. Potrzebują też czuć się spełnieni, mieć świadomość, że to, co robią, ma sens – podsumowuje.

Coraz więcej firm dostrzega dziś konieczność bardziej innowacyjnego podejścia do zarządzania. Struktura piramidowa w organizacjach to już przeżytek. Dziś coraz większy rozgłos na rynku pracy zyskują firmy turkusowe. Czym dokładnie są i czy to dobre rozwiązanie dla każdej firmy?

- Firma turkusowa to taka organizacja, w której pracownicy mogą wyrażać siebie i się spełniać. Ludzi traktuje się jako jednostki zdolne do organizowania się według tego, co robią najlepiej, co lubią robić i w czym mogą być sobą. Jest to organizacja z duszą, która działa według zdrowych zasad i określonych wartości – wyjaśnia Żaneta Poirieux.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Biznes
Rodzina Mulliez pod lupą sędziów śledczych
Biznes
Zły pierwszy kwartał producentów samochodów
Biznes
Szwecja odsyła Putina z kwitkiem; rosyjskie rury zatopione na dnie Bałtyku
Biznes
Apple spółką wartościową? Rekordowe 110 miliardów dolarów na skup akcji
Biznes
Majówka, wakacje to czas złodziejskich żniw. Jak się nie dać okraść
Materiał Promocyjny
Dzięki akcesji PKB Polski się podwoił